一切事物都有其存在的合理性。我們總以為失敗了就結(jié)束了，可是轉(zhuǎn)機(jī)往往就在放棄的那一瞬也隨之徹底地消失了。堅(jiān)持的過程會(huì)很累，但結(jié)果也許就是你期待的那般。
 

騰飛前的蓄力

      每個(gè)人在耀眼發(fā)光前都會(huì)有一段艱難苦澀的時(shí)光，那時(shí)只有自己在為自己鼓氣加油，只有自己清楚自己想要的是什么，自己在堅(jiān)持什么。

      從內(nèi)蒙古到青島，不僅是距離上的跨越，更是內(nèi)心世界的超越，剛到大學(xué)，武智高講不好普通話，和同學(xué)們交流困難，為此每天晚上在宿舍苦練普通話，練到很晚，而且抓住任何一個(gè)上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)練習(xí)普通話。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，他很早就規(guī)劃好自己未來道路—創(chuàng)業(yè)，36歲之前有一家上市公司。于是他創(chuàng)立學(xué)校最大社團(tuán)外語聯(lián)盟，在為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)的同時(shí)，更鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;在大學(xué)里最熱衷的就是泡圖書館，讀管理方面的書籍。

      “不及硅步，無以至千里，不積小流，無以成江河。”一步一步地只為自己心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想。
 

黎明前的黑暗 

      我們總是在學(xué)習(xí)，在思考，在領(lǐng)悟，以為這就是通往成功的所有前提，可是，我們忘了想和做在性質(zhì)上就不同，所謂紙上談兵皆是空，惟有實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      大二，武智高憑借200元白手起家，賺得人生第一桶金，他將這筆錢分給團(tuán)隊(duì)的伙伴。大三他正式走上創(chuàng)業(yè)之路，用一筆小資金注冊(cè)了一家傳媒公司，準(zhǔn)備了兩年多，終于實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。但是畢竟之前沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，在一次項(xiàng)目投資失敗后，團(tuán)隊(duì)解散，但他并沒因此放棄創(chuàng)業(yè)。身上沒有多余的錢，就租地下室，吃泡面，10塊錢都可以花一星期。在這種艱難的生活條件下，有兩家待遇不錯(cuò)青島公司聘他，他都拒絕了。放棄高薪選擇艱難創(chuàng)業(yè)，或許在外人看來很不理解。但是他心中始終有一種信念，讓他毅然決然繼續(xù)走在在創(chuàng)業(yè)路上。也許是被他的這一股干勁所感染，有人愿意加入和他并肩奮斗。每個(gè)人都有目標(biāo)，可往往在受挫的時(shí)候都會(huì)想到改掉或是放棄。如果他當(dāng)年也放棄了，怎會(huì)有今天的作為。

      成功的路上遍布荊棘，不想受傷就后退，想前進(jìn)就會(huì)受傷，只要能擁抱夢(mèng)想，受傷又算什么呢。
 

整裝待發(fā)迎接黎明

      度過黑夜，黎明是那么的美。柔和、輕盈，最迷人的是那希望的曦光。一切的美好都在太陽爬上海平面的瞬間，被無限的放大，放大……

      未來支點(diǎn)教育有限公司，中國大學(xué)生職業(yè)體驗(yàn)第一品牌，全國率先提出“大學(xué)生職業(yè)體驗(yàn)”培訓(xùn)理念，大學(xué)生走向職業(yè)白領(lǐng)的孵化器，中國大學(xué)生白領(lǐng)職業(yè)開創(chuàng)者。從2009年誕生，經(jīng)過近6年的發(fā)展，已有4大事業(yè)部，23個(gè)部門，近百名員工，培養(yǎng)大學(xué)生一萬余人。未來支點(diǎn)立足青島，布局全國，目前已在山東六個(gè)地區(qū)擁有6家分公司，分布在青島，濟(jì)南，煙臺(tái)，日照，泰安，擁有6家控股子公司，年產(chǎn)值3000萬，公司規(guī)劃3年開設(shè)30家分公司，年產(chǎn)值1億元，計(jì)劃2018年實(shí)現(xiàn)上市的宏偉藍(lán)圖。這一連串的數(shù)字是對(duì)武智高這些年來的堅(jiān)持最好的證明。不管是“公益的心態(tài)，市場的手法”的經(jīng)營理念，“培養(yǎng)懂得換位思考，為企業(yè)創(chuàng)造利潤的人才”獨(dú)特的育人方法，還是“涉獵領(lǐng)域和授課內(nèi)容的國際化”的創(chuàng)新發(fā)展，都體現(xiàn)了一個(gè)新興行業(yè)的別樣風(fēng)采。“我們員工的工資比同行業(yè)高1.5倍，因?yàn)槲覀儠?huì)先進(jìn)行7天的培訓(xùn)然后再進(jìn)行篩選，那是因?yàn)樗麄冇袑?shí)力得到這樣的待遇”，武智高說。嚴(yán)格明確的選人標(biāo)準(zhǔn)，保證了公司人員的質(zhì)量和素質(zhì)，這為企業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。公司還就大學(xué)生缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)這一問題，制定了相應(yīng)的教學(xué)方案，將教，做，悟有效的結(jié)合在一起，這種預(yù)見性和知識(shí)延伸的教學(xué)模式對(duì)學(xué)生的幫助很大，而且就現(xiàn)在的市場需求，他還組建了電子商務(wù)部門，以大眾需求和便捷性來推進(jìn)公司的發(fā)展，一舉兩得。

      就算黑夜太漫長，風(fēng)景全被遮擋，抬頭就會(huì)有一片星空，接著便是暖暖的朝霞。
 

借思考實(shí)現(xiàn)超越

      現(xiàn)在的社會(huì)在快速的發(fā)展，不想被淘汰只有不斷地適應(yīng)，不停地創(chuàng)新。武智高就現(xiàn)在的社會(huì)情況提出了新的理念:擁抱變化。學(xué)會(huì)創(chuàng)新，保持創(chuàng)新，思維模式要跟著時(shí)代的變化而變化。武智高建議當(dāng)代大學(xué)生在讀好專業(yè)書之外，要有目標(biāo)的讀一些課外書，讀人文素養(yǎng)的書很有必要，通過讀書來充實(shí)自己和提高自身素養(yǎng)。他還對(duì)不同階段的大學(xué)生提出不同的建議:“大學(xué)在校生要制定好目標(biāo)，分為幾段，一段一段的完成;即將畢業(yè)的同學(xué)要沉住心，找平臺(tái)，找人點(diǎn)撥，不為做事情而做，而要在做中感悟，學(xué)會(huì)舉一反三，不要被工資迷惑，要對(duì)自己有清晰的定位。”不做語言上的巨人，行動(dòng)上的侏儒，將思維模式和行為模式有效的結(jié)合，這或許就是他能在創(chuàng)業(yè)路上越走越遠(yuǎn)最好的詮釋。
 

      記者手記：每個(gè)人都有一段專屬的時(shí)光，酸甜苦辣只有自己最清楚，堅(jiān)持或放棄只能自己去決定，這一切的一切，全要思考，要體驗(yàn)。笛卡爾的我思故我在，可以說是他創(chuàng)業(yè)道路最好的總結(jié)。思考我想要怎樣的未來，制定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有了現(xiàn)在的我。思考和行為是相輔相成的，思考讓行動(dòng)有了方向，行動(dòng)讓思考變成客觀存在。（來源：齊魯晚報(bào)）