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發(fā)布時間：2020-12-15 02:02
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對國家物資主管部門下屬的物資經(jīng)營者來說，庫存主要包括大宗按計劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫存等。當(dāng)然有些企業(yè)為了能降低成本，或是增加流動資金，所以回收價格也是他們考慮的范圍之內(nèi)，這些因素，都會影響著回收公司在企業(yè)中的選擇，在最后，當(dāng)然是要選擇最適合自己企業(yè)的回收公司。上述庫存都占用企業(yè)的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。
補(bǔ)充：庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實際的。
物流管理中這樣定義“庫存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟(jì)價值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
揚(yáng)光國際貿(mào)易庫存進(jìn)出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經(jīng)營、價高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營理念，致力于環(huán)保事業(yè)。
揚(yáng)光國際貿(mào)易庫存進(jìn)出口公司為您介紹中小企業(yè)今后庫存管理的發(fā)展方向
發(fā)揮應(yīng)對變化的能力，將庫存反映到戰(zhàn)略中
本書在開始已經(jīng)闡述過，企業(yè)成長的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對能力”。 無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對變化的方向做出決定，做出具體的計劃并付諸實踐，然后不斷地堅持。
對于庫存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫 存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是蕞大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題 的制約條件。揚(yáng)光國際貿(mào)易為您分享：綠色環(huán)保小常識利用好可回收物品生活中有許多廢物是可以再利用的，如果是完好的物品，可以在自己的城市二手市場賣給需要的人，可回收垃圾可再次生產(chǎn)利用。
無論時代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對變化的武i器。使用 一件武i器，必須看清楚使用的時機(jī)和場合，以及使用的對手。需要注意的是定好價格，給予客戶每只10元的代賣提成，客戶只管銷售。總之，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
