太原市利鵬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

管理模式：

以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個(gè)人一起成長(zhǎng),同時(shí)工作更好也是體現(xiàn)自己的價(jià)值

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，從品德、能力和績(jī)效三個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)員工

注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè)

重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場(chǎng)資源、人才資源

以上內(nèi)容希望讓大家喜歡，如需詳細(xì)了解公司文化，請(qǐng)來(lái)電咨詢！

山西開平板加工

開平板內(nèi)應(yīng)力水平較高，因此尺寸穩(wěn)定性較差。隨開平操作時(shí)的工藝參數(shù)不同，其內(nèi)應(yīng)力分布情況也不同，會(huì)出現(xiàn)垂直長(zhǎng)度的不同方向上，承載能力的不同。太原市利鵬偉業(yè)商貿(mào)有限公司主營(yíng)：開平板花紋板中厚板錳板卷板高強(qiáng)板型鋼鋼管冷軋板。而且這個(gè)承載能力很難用一般的強(qiáng)度指標(biāo)衡量。 因此開平板在焊接的時(shí)候會(huì)有很大的焊接變形，很難調(diào)整.所以對(duì)外觀質(zhì)量要求較高的部件不能使用開平板。

人力資源管理思路：

使命：建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個(gè)發(fā)揮他們才能的舞臺(tái)

職位分析、評(píng)估和薪資

能力模型和績(jī)效管理

核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)

人力資源需求和招聘策略

吸引和激勵(lì)人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;

適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人才的客觀要求,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展提高才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。