在很多服飾零售企業(yè)看來，有價值的其實是一張協(xié)同的供應鏈網絡，這張協(xié)同網絡的全局動態(tài)優(yōu)化，可以實時產生按需定制的一條供應鏈，來滿足任何一個節(jié)點當時的個性化的需求——這種供應鏈網絡可以優(yōu)化庫存。之前提到，在近的希望面對的挑戰(zhàn)是如何把內容的優(yōu)勢轉化為品牌的勢能，以“解決庫存的問題”?！敖鉀Q庫存的問題”，可能就是當下可行的模式。因為它可以讓供應鏈變得更柔，服飾零售企業(yè)能夠在生產過程中就掌握消費者的需求，一點一點倒逼供應鏈的改革。

服飾企業(yè)們去庫存給了庫存回收企業(yè)機會。過去傳統(tǒng)去庫存的邏輯是特賣，雖然嚴格來說，這并不算是庫存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業(yè)去回收庫存積壓，快速清理庫存積壓，閑置變現。

庫存服裝近幾年是一個比較火的行業(yè)，很多人看到商機后都想進來分一杯羹，其實這碗飯不是那么好吃的，而且近幾年更是步履如堅，因為你發(fā)現很多打著庫存的衣服，實際上其實是的或者劣質的，甚至當垃圾處理的貨物，所以當你要做這行的時候，你可要睜大眼睛了，庫存服裝，貨源是關鍵，沒有穩(wěn)定的，可靠的貨源那只能是等死，而且這貨源是源源不斷的，庫存賣的就是款式，質量可以一般，款式不能太次!那么如果你進入庫存市場進貨，需要注意什么呢，今天服裝回收和大家說下，希望對大家以后有幫助!

由于服裝行業(yè)的季節(jié)，地域，流行等特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高.

由于國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產的產品有部分不合格產品，廠家故意增加部分產品數量，以待發(fā)現有問題時可以調換用，如果產品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現在所謂的"外貿尾貨"

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