團(tuán)建

新員工只具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和對團(tuán)隊(duì)的歸屬感，他們的能力和潛力可以得到充分利用;擴(kuò)大培訓(xùn)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更加重要和有競爭力。但是如果很多人就是把團(tuán)隊(duì)活動當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會，所以才讓活動失去了他本來的意義，試問那些愛表現(xiàn)的在實(shí)際工作中業(yè)績真的很突出嗎？如果大家把活動當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會，長此以往這個團(tuán)隊(duì)只會變得人浮于事。真正踏實(shí)做事的人在這樣的團(tuán)隊(duì)是呆不住的，這樣的團(tuán)隊(duì)也必將走向衰落。

團(tuán)建

 團(tuán)建（team building），嚴(yán)格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作的一個團(tuán)隊(duì)活動形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。

目前常見的團(tuán)建方式基本就是四個字“吃喝玩樂”，在很多人的理解中，團(tuán)建就是吃喝玩樂。但是，嚴(yán)格意義上說，團(tuán)建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，而吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，無法培養(yǎng)團(tuán)建的終目標(biāo)——企業(yè)認(rèn)同。

開展戶外團(tuán)建培訓(xùn)如何選擇適合自己的活動地點(diǎn)

（一）收集信息資料

對于將去的地方，我們應(yīng)該盡可能地掌握和了解更多的信息，了解目的地的交通、住宿、民俗、歷史、文化、建筑。多研究當(dāng)?shù)厝藗兊纳盍?xí)慣和特點(diǎn)，多了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和各種禁忌，準(zhǔn)備一份詳細(xì)的地圖并認(rèn)真地閱讀，多讀一些相關(guān)資料，盡可能多地了解比如河流的走向和流速，水的落差、速度以及有無險灘，山的高度、坡度，植被的種類、特點(diǎn)與分布情況，氣候條件、日夜溫差與變化特點(diǎn)，以及何時天亮、何時天黑、月亮陰晴圓缺、何時潮起潮落、風(fēng)力風(fēng)向如何等情況。針對面對這些問題自己了解得越多，在戶外因地制宜地搭房、取火、野炊、采藥和取水等技能才能得到更有效的發(fā)揮。

（二）明確拓展活動目標(biāo)

每次戶外活動的目標(biāo)都不一樣，在出行之前要明確活動目標(biāo)，只有在明確每次活動的目標(biāo)后，才能實(shí)現(xiàn)戶外活動功能作用的化，沒有目標(biāo)的戶外活動，首先活動在安全上存在隱患，而且對于參與者來說并沒什么太大的意義。因此明確活動目標(biāo)是在出行之前必須要做的準(zhǔn)備。

（三）明確拓展活動的內(nèi)容

在明確活動目標(biāo)之后，接著就是根據(jù)活動目標(biāo)來明確本次的活動內(nèi)容。每一項(xiàng)戶外運(yùn)動的項(xiàng)目要達(dá)到的效果都是不一樣的，活動內(nèi)容就需要與參照活動地點(diǎn)收集的資料特點(diǎn)相匹配，在安全原則下，把可能會出現(xiàn)的風(fēng)險控制在可承受的范圍內(nèi)。