義烏順發(fā)現(xiàn)金回收日用百貨、彩妝、內(nèi)衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。

庫存滯銷是嚴重影響企業(yè)發(fā)展的大問題，解決庫存壓力是企業(yè)關(guān)心也頭疼的問題，這一現(xiàn)象在小商品業(yè)尤其突出。目前，企業(yè)一半時間在正常銷售，一半時間則在消化庫存。庫存企業(yè)往往把關(guān)注點放在如何通過渠道促銷和終端促銷，來解決滯銷庫存。這就像肥胖的人想方設(shè)法減肥，結(jié)果卻往往不盡如人意。因為生活習(xí)慣和生活方式?jīng)]有改變，該胖還會繼續(xù)胖，而且會越來越胖。就庫存消化庫存，往往無法從根本上解決問題。庫存滯銷表面上是庫存問題，本質(zhì)上是研發(fā)、管理、財務(wù)、營銷、市場信息反饋、運營模式的系統(tǒng)問題。解決小商品企業(yè)的庫存問題，必須由內(nèi)而外，標本兼治。

襯衫清洗：記得把襯衫的每顆鈕扣都先解開，避免在清洗過程中勾到其他衣物。如果衣服上有污漬，請先使用去漬商品清除，例如Tide去漬筆或是洗碗肥皂。接下來視衣料材質(zhì)特性(例如厚薄度、絲質(zhì)、棉質(zhì)或毛呢)選擇適當?shù)那逑茨Ｊ剑氈碌慕z質(zhì)襯衫以冷水手洗為佳。保存：布料材質(zhì)可清洗、烘干的襯衫盡量在從烘衣機拿出后立刻吊掛起來，以避免皺褶產(chǎn)生。

對資金流管理的不足——根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的大形勢下，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。