利用彈性就業(yè)平臺(tái),人力資源更多的是組織屬性

人力資源正在被人力資本所取代，并相信不久的將來(lái)將進(jìn)入人力資本時(shí)代。人才資源更多的是組織屬性，而人力資本更多的是自我主體性。人才是“活資本”，具有巨大的增值空間和潛力，具有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，具備市場(chǎng)應(yīng)變能力，能對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的資源配置。利用彈性就業(yè)平臺(tái)，使員工的能力與特定的工作任務(wù)相匹配，使每個(gè)人的每一項(xiàng)技能都被企業(yè)所使用。

工作場(chǎng)所,選擇往往比努力更重要

在工作場(chǎng)所，選擇往往比努力更重要。從實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，失敗者和成功者努力的程度差不多，但不同之處在于選擇。要想做一個(gè)可行的計(jì)劃，就必須弄清楚這些問(wèn)題。越快越好，越快深入了解就能越早做出計(jì)劃。提前做好準(zhǔn)備工作也是可以提前行動(dòng)的，在行動(dòng)過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)缺點(diǎn)。那么還可以知道哪些是好工作，哪些環(huán)節(jié)重要，哪些關(guān)系如何處理等等。

的人才管理體系

的人才管理體系是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方法。具體來(lái)說(shuō)，員工可以通過(guò)建立典型的宣傳進(jìn)行積極地教育。先進(jìn)人物是企業(yè)文化的人物和企業(yè)文化的人格化，其作用是作為生活的模式，為企業(yè)其他員工提供模仿的模式，對(duì)企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著非常重要的作用。善于發(fā)現(xiàn)人才。善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和合理使用人才是人才管理的基礎(chǔ)。高學(xué)歷容易導(dǎo)致高素質(zhì)人才。但也有一些學(xué)歷不高的員工非常熱愛(ài)自己的工作，在崗位上不斷作出突出貢獻(xiàn)，這也是人才。

加班只是一種手段,工作結(jié)果是我們晉升的資本

加班只是一種手段，工作結(jié)果是我們晉升的資本。那么如何保證我們的工作結(jié)果呢？所謂大局觀，就是從開始，先明確自己想要的結(jié)果，然后規(guī)劃達(dá)到結(jié)果的路徑，一步一步完成。為了解決一件事，首先是整體考慮，哪里有問(wèn)題，先整理。如果能自己解決，盡量不要麻煩別人。如果需要麻煩別人，一次性把所有問(wèn)題都列出來(lái)集中提問(wèn)，既節(jié)省了別人的時(shí)間，又鍛煉了自己。