鞏義金業(yè)機(jī)械廠專注電動車12年有余擁有：

1.一個比較好的工藝工程師、技師（團(tuán)隊）支撐，具備加工工藝的設(shè)計能力

2.進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，控制質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，

3.日常做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修

4.并根據(jù)社會和客戶的需求不斷開發(fā)新的產(chǎn)品等

5.不定期開展有選擇的精益管理

6.產(chǎn)品的材質(zhì)是關(guān)鍵，材質(zhì)不達(dá)標(biāo)，我們堅決不用。

                                                          影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素

      質(zhì)量是企業(yè)的生命線，今天的質(zhì)量就是明天的市場。在新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，金業(yè)機(jī)械人信心滿懷，有責(zé)任和能力為國內(nèi)外新老客戶創(chuàng)造出更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)。質(zhì)量管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的生存發(fā)展具有很重要的意義。隨著質(zhì)量管理的不斷發(fā)展，質(zhì)量管理由以前的重在結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗闹卦陬A(yù)防，要變“事后把關(guān)”為“事前預(yù)防”，變管理結(jié)果為管理因素。因此在實(shí)施質(zhì)量管理時要從影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素入手，進(jìn)行預(yù)防管理?？v觀整個生產(chǎn)過程，造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因主要有6個因素，即：人、機(jī)（機(jī)器設(shè)備）、料（材料）、法（方法）、測（測量）、環(huán)（環(huán)境）這六大因素。

造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的6個因素：

a）人：操作者對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；

b) 機(jī)器：機(jī)器設(shè)備、工具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等；

c) 材料：材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等；

d) 方法：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程等；

e)測量：測量時采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確；

f) 環(huán)境：工作場地的溫度、濕度、照明和清潔條件等。

     鞏義金業(yè)機(jī)械嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，帶給客戶質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理,的產(chǎn)品，請客戶放心選購。

電動礦用三輪車

           電動三輪車是用以電瓶為動力，電機(jī)為驅(qū)動的拉貨或拉人用的三輪運(yùn)輸工具。金業(yè)公司本著以人為本、科技創(chuàng)新、和諧經(jīng)營、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)圖發(fā)展的經(jīng)營理念，開拓市場，誠信經(jīng)營。