占領(lǐng)高地

游戲時(shí)間：1分鐘一輪，可選擇一局定勝負(fù)或三局兩勝，若選擇三局兩勝則每兩局間隙時(shí)間有一分鐘時(shí)間用于商量戰(zhàn)術(shù);

游戲規(guī)則：

1、兩隊(duì)分別在自己的準(zhǔn)備區(qū)準(zhǔn)備，并用一分鐘的時(shí)間商量戰(zhàn)術(shù)。

2、準(zhǔn)備完畢后，由裁判吹哨，搶占高地，兩隊(duì)隊(duì)員要盡可能的讓自己的隊(duì)員待在高地上，并且阻止對(duì)方上高地。

3、一分鐘后，裁判吹哨，兩隊(duì)停止動(dòng)作，由裁判清點(diǎn)各隊(duì)在高地上的人數(shù)。

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團(tuán)隊(duì)拓展的新思想

團(tuán)隊(duì)拓展針對(duì)公司新員工就是指將團(tuán)隊(duì)拓展

的基礎(chǔ)理論、核心理念、方式和關(guān)鍵技術(shù)到企業(yè)經(jīng)營管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，以吏好地解決職工的主觀因素、心態(tài)、思維方式、情商智商、信念、潛能及個(gè)人心理素質(zhì)等一系列心理健康問題，使員心態(tài)獲得調(diào)節(jié)、心態(tài)方式獲得改進(jìn)、意志力獲得提高、潛能獲得開發(fā)設(shè)計(jì)等。團(tuán)隊(duì)拓展和一般的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不一樣，是一種相對(duì)性單獨(dú)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人力資源優(yōu)化配置工作人員了解拓展培訓(xùn)的特有性，有益于其更強(qiáng)的進(jìn)行公司員工的團(tuán)隊(duì)拓展

。

拓展培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：全部學(xué)生戴上眼罩，零距離排列成多列，倆倆對(duì)立面兩手握緊一根50CM的竹子，從排頭逐漸全部學(xué)生輪著從這副人搭起來的竹梯往上爬過。攀登全過程中一切組員不可以發(fā)出聲響和取下眼罩。

拓展活動(dòng)總體目標(biāo)：1.相互信任是團(tuán)隊(duì)基本建設(shè)的根基，離去信賴的團(tuán)隊(duì)是疏松的團(tuán)隊(duì)，是沒什么戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。2.當(dāng)你另外體會(huì)服務(wù)項(xiàng)目和被服務(wù)項(xiàng)目的2種感受時(shí)，當(dāng)你投入的情況下想起的大量的是一份義務(wù)和堅(jiān)持不懈，當(dāng)你享有服務(wù)項(xiàng)目時(shí)想起的大量的是一種信賴。3.創(chuàng)建起一支勇于擔(dān)當(dāng)并相互信任的團(tuán)隊(duì)，比一切鼓勵(lì)都關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)拓展必須愿意參與，不可以讓職工假裝開心參與團(tuán)隊(duì)拓展，便是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn)了，身旁的盆友大部分對(duì)搞團(tuán)隊(duì)拓展持不熱烈歡迎和避開心態(tài)。為何產(chǎn)生那樣的局勢(shì)。還記得仍在一家企業(yè)的情況下，也是搞團(tuán)隊(duì)拓展，去一家說白了準(zhǔn)軍事訓(xùn)練場(chǎng)地、游戲、抗壓強(qiáng)度比賽這類，但大半天出來，大伙兒全是伐功矜能，并且由于國營企業(yè)的關(guān)聯(lián)，也在身邊玩（有點(diǎn)兒監(jiān)管和逼迫的含意），大部分人不自在，覺得如同在進(jìn)行一次不高興的勞役，和平時(shí)工作中類似?？偟膩碚f，團(tuán)隊(duì)拓展是不是必須，究竟應(yīng)當(dāng)怎么搞，大部分人喜愛或是厭煩？緣故在哪？有些人說，如今的拓展和團(tuán)隊(duì)拓展，關(guān)鍵難題取決于承辦拓展和團(tuán)隊(duì)拓展機(jī)構(gòu)水準(zhǔn)不高。承辦機(jī)構(gòu)工作人員就憑借好多個(gè)游戲招數(shù)和背的管瓜熟爛的無私言語，去教這些三四十歲打工賺錢或是管理方法十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理。這確實(shí)是個(gè)難題，搞團(tuán)隊(duì)拓展的承辦機(jī)構(gòu)工作人員很多是些剛大學(xué)畢業(yè)的體育學(xué)院或是體職院小孩或是剛退役的，通常經(jīng)驗(yàn)不足，也欠缺對(duì)團(tuán)隊(duì)拓展公司公司的掌握，難以有哪些量身定制的團(tuán)建策劃實(shí)行。很多人 參加進(jìn)去，一是因?yàn)楣緩?qiáng)制，二心里里對(duì)這類低智力的游戲主題活動(dòng)抱瞧不起心態(tài)，當(dāng)然就排斥了。公司必須團(tuán)隊(duì)拓展，它是公司文化和訓(xùn)煉團(tuán)結(jié)協(xié)作的一部分。你不能和公司朋友非常好的結(jié)合，合作，不可以去認(rèn)同公司的核心理念，不可以去融入公司的氣氛，那么你留到那邊干什么呢？并不是團(tuán)隊(duì)拓展不太好，只是你的立足點(diǎn)就不太好。但要想根據(jù)一兩次團(tuán)隊(duì)拓展和睦關(guān)聯(lián)有點(diǎn)兒天馬行空，也有點(diǎn)兒所難，配合默契不太可能一蹴而就，更不要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中逼迫玩過度了。例如一位女就共享了她的歷經(jīng)：公司團(tuán)隊(duì)拓展變?yōu)閻盒南胪碌耐卣辜恿?。還記得惡心想吐的一次是要去相擁一個(gè)徹底不認(rèn)識(shí)的異性朋友，另外也要說我愛你，我立即拒絕了，這太人了。團(tuán)隊(duì)拓展必須藝術(shù)創(chuàng)意看到了吧，團(tuán)隊(duì)拓展是必須設(shè)計(jì)方案的，還要個(gè)性化的，反映重視的。這類就歸屬于逼迫，乃至有點(diǎn)兒過分了。