wu賴推銷一些商品的利潤很高，店員經(jīng)常喜歡wu賴式對顧客進(jìn)行推銷，想說服顧客盡可能多地購買。但是，這很容易引起客戶的不滿，給客戶帶來煩惱，消費(fèi)的可能性也會大大降低。3.選擇性接待與此同時，兩個人進(jìn)入商店，一個似乎有更強(qiáng)的消費(fèi)能力，另一個似乎有較弱的消費(fèi)能力。你會區(qū)別對待嗎？他們是客戶，你不應(yīng)該有偏見，如果你對客戶有偏見只能表明你不專業(yè)。4.嫌麻煩有時你會遇到“挑剔”的顧客，對商品有很多要求，有些職員覺得太麻煩，直接假裝聽不到。成為服務(wù)業(yè)是以顧客為準(zhǔn)則。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

同時對于視覺營銷來說，這也是一種很好的陳列設(shè)計并且檢測產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。在特殊的節(jié)日期間，這里的布局就變得尤為重要。在購物通道之間的陳列設(shè)置另一個好處就是它們能夠作為長購物通道的中間停止點，從而營造視覺的緩沖。便利店的布局——防止“蹭屁股效應(yīng)”在對消費(fèi)者購物行為的觀察中發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者，尤其是女性消費(fèi)者在購物的時候，很討厭被人從后面蹭到或者是碰到，在這種情況下，很多消費(fèi)者會選擇放棄購物。所以，如果他們感到與其他消費(fèi)者背對背接觸太近的話，即使是遇到他們zui感興趣的產(chǎn)品也會敬而遠(yuǎn)之。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店的核心是為顧客能及時提供急需商品，性質(zhì)是24小時提供快捷、方便的購物服務(wù)。KA主打的是豐富的商品zui大化滿足顧客的購物需求，為顧客提供更多的購物選擇。便利店與夫妻店的區(qū)別在于營銷上。便利店是制度化管理，講究的是連鎖營銷、統(tǒng)一管理，在品類調(diào)整、營銷策劃、商品嚴(yán)選、財務(wù)報表、進(jìn)銷存把控都有相應(yīng)流程。夫妻店個人經(jīng)營，門店的好壞與店主直接掛鉤，基本上沒有完整的品類控制，對商品的選擇優(yōu)先看中的是價格，而不是質(zhì)量。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制