首先是農產品生產標準難執(zhí)行的問題，農產品受天氣與地區(qū)限制性嚴重，農產品的生產管理和產品質量很難做到如同工業(yè)產品那樣穩(wěn)定的產量與嚴格的標準。

記者獲悉，萬家歡通過自主研發(fā)的農產品數(shù)據采集分析系統(tǒng)，將農產品的數(shù)據全部做到電子信息化處理，從生產環(huán)境（土壤、水質、大氣等）到生產過程（肥料的施用量、施用方法、施用時間、施用次數(shù)等）都制定技術規(guī)程，使農產品生產的每一個環(huán)節(jié)都納入標準化管理的軌道。農副產品配送中心方案一、在生鮮農產品配送整個供應鏈上加強食品的安全生產監(jiān)控。

對于農產品運輸環(huán)節(jié)的標準化制定與執(zhí)行萬家歡配送同樣重視，目前農產品配送主要針對的是企業(yè)，學校等，通常是中短途的大量運輸，必須有一套標準才能保證農產品高質量的配送。

所以在實現(xiàn)農產品配送標準化的過程中，萬家歡不斷加快物流設備的更新以及作業(yè)技術的創(chuàng)新，研制出如：農產品冷鏈運輸溫度信息實時檢測系統(tǒng)、農產品安全運輸環(huán)節(jié)溫度檢測系統(tǒng)、冷鏈物流控制系統(tǒng)等多款軟件系統(tǒng)，解決了冷藏技術，冷藏運輸技術，運輸線路規(guī)劃等問題。除了上述說的這些，題主也可以去買市面上那種專門做生鮮配送的系統(tǒng)，例如觀麥以及其他的，當然，題主可以等規(guī)模做大以后，再去考慮那些互聯(lián)網系統(tǒng)。

具萬家歡了解到，作為農業(yè)生產地與企事業(yè)單位食堂之間的橋梁，萬家歡也設置了嚴格的準入門檻以及嚴格的檢測關，從源頭上保障農產品質量安全。不僅將檢測室直接開進了配送中心，保證每個批次的農產品都需要進行安全檢測。與大型蔬菜基地建立了長期友好合作關系，保證提供新的鮮蔬菜瓜果。除了配送中心的嚴格檢測外，萬家歡還通過自主研發(fā)的農產品加工監(jiān)測軟件、農產品質量安全可追溯監(jiān)管系統(tǒng)做到了對各個環(huán)節(jié)皆可追溯，隨時抽查。

農產品配送模式

一、基地直配式：

這種模式是由農產品種植基地，采收好后直接打包快遞給消費者，這種模式的優(yōu)點是流轉過程較少能保證農產品質量，缺點是品種不夠豐富，偏遠地區(qū)難以保證時效。

二、倉儲中心分撥式：

這種模式是建立大型的倉儲配送中心，在基地收購好農產品，統(tǒng)一存儲在配送中心，根據訂單再打包快遞給消費者，這種模式優(yōu)勢是品種豐富，缺點是時效性略差，構建大型配送倉儲中心成本較高。

三、社區(qū)點配送式：

這種模式是在密集的社區(qū)開配送點，由社區(qū)配送點負責配送周邊社區(qū)，這周模式的優(yōu)點是配送速度可以大幅提高，配送點一方面可以線下營業(yè)銷售，一方面可以作為周轉配送點。缺點是要備貨會積壓庫存。

四、農產品商戶合作式：

這種模式就類似于外賣，和周邊的蔬菜和水果店合作，客戶下單后可以委托第三方短時間內配送給客戶，這種模式的優(yōu)點是配送時效性強，運營成本低，缺點是質量難以把控。

采購優(yōu)勢：

大宗統(tǒng)一采購統(tǒng)一配送：多家客戶飯?zhí)弥沃覀兊奈锪髋渌?，食品原料都是大宗采購，米面、糧油、調味料都直接從正規(guī)廠家進貨，所有原輔料供應商都是業(yè)內企業(yè)。所以原料價格占有一定的優(yōu)勢，質量、貨源有保障。

安全優(yōu)勢：

萬家歡企業(yè)管理公司采購物流配送基地內設有食品安全檢測中心，配置先進、完善的食品檢驗檢測設備設施，對原材料進出實行嚴格把關。采取三位一體：農業(yè)基地 配送中心 項目點的管理策略，環(huán)環(huán)監(jiān)督檢測，大程度保障食材質量和安全。

農副產品配送中心在萬家歡農貿物流正式掛牌運營。由于在整個農產品的供應鏈上，由于信息平臺建設的缺陷，或者信息服務的不完善，等造成很多問題，其中很主要的就是信息的不透明化，使得在整個供應鏈上，在這條鏈上的所有人只能看到這條鏈上某一環(huán)節(jié)的信息。這是不斷深化綜合改革，創(chuàng)新服務內容，提升服務手段，著力打造為農服務綜合平臺的又一新成果。據悉，該農副產品配送中心立足市區(qū)近郊、供銷社網絡和專業(yè)合作社技術優(yōu)勢，采用現(xiàn)代運營管理模式，努力實現(xiàn)供銷社、農民專業(yè)合作社和農戶三方社會經濟效益化。一是實行統(tǒng)一管理辦法、統(tǒng)一運營模式的“三統(tǒng)一”管理模式，大部分農產品源自專業(yè)合作社及示范基地，輔以自身的配送車隊、冷鏈，有效保證了各類農副產品質量。二是利用供銷社農副產品流通主渠道作用，將供銷社各類經營服務網點、農民專業(yè)合作社與配送中心對接，使本地區(qū)各類生鮮及農副產品在供銷社內部形成產供銷一體化的經營模式。三是依托召陵區(qū)供銷社新供銷聚超電子商務公司網絡平臺優(yōu)勢，通過微信公眾號、APP移動應用，形成網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。