本司憑借多年來的經(jīng)驗(yàn)，與國內(nèi)外廣大客戶有貿(mào)易往來，形成的完善的交易平臺(tái)。為客戶提供整單，高品質(zhì)，低價(jià)格的超值產(chǎn)品。

新凱悅庫存貿(mào)易公司常年購銷廠家積壓庫存，清倉轉(zhuǎn)行，外貿(mào)尾貨各類商品，公司庫存回收價(jià)格實(shí)惠，庫存回收產(chǎn)品涵蓋范圍廣。我們秉著誠信、互益的原則，歡迎有庫存商品的廠家及中介與我們聯(lián)系，我們隨時(shí)幫您解決積壓庫存的困擾。

　根據(jù)“物品”的特性來選擇保管方法

　　大約在20年前左右，自動(dòng)貨架和高層貨架風(fēng)靡一時(shí)。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動(dòng)品或滯留品的物件。這是因?yàn)楦鱾€(gè)公司都在逐步削減庫 存，盡量不持有庫存。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。當(dāng)然，也有少數(shù)公司仍然在巧妙地應(yīng)用那些貨架。庫存今后會(huì)有怎么樣的變化，除了量的變化外，還必須關(guān)注物品的大小以及形狀上的變化。

　　選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進(jìn)貨發(fā)貨特性的基礎(chǔ)上決定。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當(dāng)然會(huì)有所不同。挑選雨傘挑選雨傘時(shí)，可以搖晃一下，看看傘把、傘桿是否有發(fā)松、發(fā)飄的情況。 對于數(shù)量大小不同的物品，也要根據(jù)情況改變保管方法。此外，對于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機(jī)器。

在當(dāng)前的買方市場下，許多企業(yè)不得不面對棄置品或回收品，許多全新的管理問題也應(yīng)運(yùn)而生，有待人們?nèi)ソ鉀Q。其中關(guān)于產(chǎn)品回收物流管理的主要問題有：1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須考慮拆卸方便，處理效果好，修復(fù)后質(zhì)量可靠；2)次級市場必須充分開發(fā)；3)產(chǎn)品回收要保證足夠的數(shù)量和質(zhì)量；4)決策時(shí)要能得到相關(guān)的信息；5)必須有對回收品的修復(fù)策略。對上述問題的背景可描述如下：一定類型的回收品從消費(fèi)者那里棄置下來，在有限數(shù)量的回收點(diǎn)予以回收，即從供應(yīng)地點(diǎn)回到回收物流系統(tǒng)。每種產(chǎn)品都通過一定的修復(fù)戰(zhàn)略進(jìn)行處理，這種策略要給出關(guān)于拆卸或處理選項(xiàng)（再用、循環(huán)，棄置）的策略規(guī)則，確定所要執(zhí)行的程序及步驟。在這樣一個(gè)系統(tǒng)中，庫存商的生意充滿了主導(dǎo)主動(dòng)意味，他們就像是生物界的分解者，尋找各種機(jī)會(huì)將死貨盤活，讓它們或被重新利用、或進(jìn)入新領(lǐng)域，從而得以再次進(jìn)入流通領(lǐng)域循環(huán)。

庫存(Inventory)有時(shí)被譯為“存貯”或“儲(chǔ)備”， 是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源 ，人、財(cái)、物、信息各方面的資源都有庫存問題。

物流管理中這樣定義“庫存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。