物流管理有兩個維度,一是對人的管理

物流管理有兩個維度，一是對人的管理；二是對設(shè)備的管理。（1）對人的管理，主要是對涉及物流環(huán)節(jié)的工作人的任務(wù)、薪酬和績效等方面的管理。（2）對設(shè)備的管理，又包含對設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組裝的管理。物流設(shè)備的技術(shù)管理主要包括：設(shè)備的規(guī)劃、選購、自制和安裝調(diào)試；設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)管理；設(shè)備的計(jì)劃檢修；設(shè)備維修狀態(tài)檢測與技術(shù)診斷等等。物流設(shè)備的組織管理主要包括：人員教育與培訓(xùn)；設(shè)備管理制度和規(guī)范的制定；設(shè)備管理、使用的監(jiān)督、檢查和評比等。

物流公司價(jià)格透明的重要性

重要的就是價(jià)格透明。一開始的報(bào)價(jià)就是終價(jià)格，中間沒有其他的任何附加費(fèi)用，根據(jù)客戶的需求來確定服務(wù)。整車運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格一般比較高，很多物流商都以低價(jià)格吸引客戶發(fā)貨，中途臨時(shí)加價(jià)，這樣的物流公司很多，但是我們收費(fèi)明確，交易透明，留給了客戶自行選擇的空間，也讓企業(yè)的信賴度得到了提升。然后就是時(shí)效快了，很多公司在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候都有著這樣或者那樣的不必要流程，特別影響運(yùn)輸效率。我們在這些方面卻總能做到更好，一切沒必要的步驟都省略，完全做到以客戶的需求為主。

正遠(yuǎn)物流為您詳細(xì)介紹物流運(yùn)輸

正遠(yuǎn)物流為您詳細(xì)介紹物流運(yùn)輸相關(guān)內(nèi)容：生活中隨處可見物流行業(yè)的身影，貨物無法及時(shí)到達(dá)更是令人的問題。一個物流的流程和寄快遞相似，大多數(shù)是下單、上門取件、運(yùn)輸、配送環(huán)節(jié)。對許多客戶來說，能不能按時(shí)送達(dá)是一件十分重要的問題。導(dǎo)致貨物無法準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的原因有許多，有貨車不足無法發(fā)車或信息傳達(dá)不明確等問題。而這些問題，實(shí)際上是完全可以避免的。

液體運(yùn)輸難?公路運(yùn)輸主要不能運(yùn)輸

液體運(yùn)輸難？公路運(yùn)輸主要不能運(yùn)輸和品，但有許多的液體是難以檢測出是否屬于，又或是屬于有毒的液體，所以，液體運(yùn)輸其實(shí)是物流行業(yè)頭疼的問題，有許多公司則是直接拒絕運(yùn)輸液體貨物。并不是所有的液體都是允許運(yùn)輸?shù)?，在整個物流行業(yè)里有明確的規(guī)定什么是不可運(yùn)輸?shù)?。其中，還規(guī)定了無論是什么液體的貨物，都禁止使用航空運(yùn)輸。