風險評估：評估的結果是一般不向社會公布，內部掌握。其投1資領域主要是集中于高科技產業(yè)，投1資專家通過向高新技術企業(yè)提供投1資，培育企業(yè)快速成長。例如，銀行對人的信用等級評估，就屬于這一種，由銀行信1貸部門獨立進行，作為審核的內部參考，不向外提供資信信息。這就要求信用評級公司必須具有超脫地位，不帶行政色彩，不受任何單位干預，評估依據要符合國家有關法規(guī)政策，具有客觀公正性，在社會上具有相當的性。

根據“風險投1資進入中國98研討會”上成思危副的定義，風險投1資是把資金投向蘊藏失敗風險的高技術及其產品的研究開發(fā)領域，旨在促使新技術成果盡快商品化，以取得高資本收益的一種行為。項目管理者必須從持續(xù)發(fā)展的角度來慎重選擇戰(zhàn)略方向，應把握好項目推進的速度和質量，任何激進或遲緩都會對項目產生不利的影響。風險投1資是一個動態(tài)循環(huán)過程。一輪風險資本投1資退出后，該資本將投向被選中的另外一個風險企業(yè)或風險項目，循環(huán)往復。其投1資領域主要是集中于高科技產業(yè)，投1資專家通過向高新技術企業(yè)提供投1資，培育企業(yè)快速成長。

風險企業(yè)大多為創(chuàng)新科技企業(yè)，這些公司都有這樣一個特點，即公司的創(chuàng)始人大多是專業(yè)技術人員，他們在專業(yè)技術上各有特長，并對技術研發(fā)情有獨鐘，但他們在管理上卻不是行家理手或對管理的細節(jié)不感興趣。他們相互補充，相互制衡，共擔風險，是目前被廣泛推行的組織模型。在公司的發(fā)展初期，由于公司規(guī)模較小，他們尚能管理好自己的公司，隨著風險資本的進入，公司進入了一個超常發(fā)展階段，這時身為專業(yè)技術人員的公司創(chuàng)始人的管理能力已不能適應公司快速發(fā)展的要求，他們在公司管理上的風險日漸突出，可能發(fā)生如上所述的決策風險、組織風險和生產風險等。

項目是評估資信評級和被調1查企業(yè)的風險性指數值的水準，普遍的內容，包含公司概況，業(yè)務范圍，從業(yè)人數，交費記錄，公共性記錄，經營情況，進出口貿易，歷史時間，個人信用服務承諾和別的信息的關鍵營運商。戰(zhàn)略方向風險是指項目的長期戰(zhàn)略目標和內外部環(huán)境的適應性對今后項目的生存和發(fā)展的影響。締約國做為項目評估項目管理方法或項目廣告商，專家機構，受權或授權委托技術專業(yè)咨詢管理公司出示相關總體目標的項目貸1款的上級領導主管機構，項目總評估，以完成金融機構的意愿。項目股份投1資價值評估。