欲順小區(qū)保安的工作程序是怎么樣的呢？小編帶大家一起來了解一下：

1、交接班提前十分鐘，交班隊員到達特定地點準備交接，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿，不得蹲坐。

2、接班班長要組織全班隊員整隊，點名并統(tǒng)計，做好記錄，統(tǒng)一整隊步行到各崗位途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。

3、接班班長負責檢查隊員是否有酗酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領導查明原因，以做出相應處罰，并注意交代當班注意事項。

4、按時交接班、不遲到、不早退，交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器材，需特別交代事項等向接班隊員交代清楚，并做值班記錄。交接班雙方要簽字，以備后查。

5、交接班完畢，接班隊員按序號向監(jiān)控中心報告，班長在接班后30分鐘內到各崗位的交接情況并簽名，以備后查。

6、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班級要積極做好協(xié)助工作。

保安服務業(yè)的經營范圍工安部已經有過明確的界定，但是隨著社會需求的不斷變化和保安服務業(yè)的不斷發(fā)展，其經營范圍也在不斷增加，比如以前對保安服務業(yè)經營范圍就沒有一個開瑣業(yè)務，現(xiàn)在工安部又給保安增加了個開瑣項目，我認為，凡是與安全有關的服務，只要社會有服務需求，都可以納入保安的經營范圍，都可以經營，這方面不應規(guī)定得太死，但是前提是必須是合法經營，不能韋法經營。國家法律明令禁止的不能經營。

保安服務安防應用延伸到可視化應用，是安防技術與用戶業(yè)務緊密貼合的解決方案需求將日益增加，聯(lián)網和圖像資源庫建設將成為很多行業(yè)用戶的基本需求。此外智能分析技術也會成為熱點和需求。

以商業(yè)住宅項目為主的民用市場對高清的需求也在日漸增長，隨著各地智慧城市建設的推進以及智能小區(qū)的建設，以家庭防盜、遠程監(jiān)控等數(shù)字家用安防將形成巨大的需求市場。技術創(chuàng)新是提高保安服務企業(yè)抗風險能力的重要舉措，保安服務企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要走技術創(chuàng)新的道路，加強研發(fā)投入，增強產品的差異化，提高保安服務質量獲得更高的利潤，從而增加保安企業(yè)抵抗風險的能力。

保安巡邏工作是一份準軍事化的工作，各項工作制度非常嚴格，每天周而復始的巡邏工作內容看似簡單卻很繁瑣。雖沒有高難度的技術，但是巡邏工作中的每個環(huán)節(jié)都需要嚴格的管理制度和高度的責任心。因為我們的工作牽涉到的是安全管理轄區(qū)的人民的財產安全。

時時刻刻要確保安全，不能有絲毫差錯否則后果不堪設想。即便如此保安員依然沒有感覺到絲毫的厭倦，想想保安巡邏工作的堅持與奉獻得到了社會的廣泛認可。

保安公司巡邏隊伍有自己的的企業(yè)信念，公司文化建設就是讀書學習與保安工作共同實踐成長，具有自身的工作特色和學習特點。在首都北京這座美麗的城市中，也是一道美麗的風景線。無論在工作還是生活中, 保安巡邏員都能堅持讀書，在保安巡邏工作實踐中從中學會了為人處世之道，學有所悟學有所用，在工作中靈活運用提高工作效率。