遵從FIFO（先進(jìn)先出）原則“First-in,First-out”（FIFO原則，即先進(jìn)先出）是庫存管理的永恒原則。這意味著在銷售新的商品之前，應(yīng)該先銷售舊產(chǎn)品、舊庫存。這對(duì)易腐貨物，因?yàn)槟惚仨氁诘狡谌罩俺鍪圻@些物品。

這就需要一個(gè)有條理、易跟蹤的倉庫。例如從貨架前面取出要出售或運(yùn)輸?shù)纳唐?，那么從后一個(gè)貨架開始，后面的商品也隨之向前移動(dòng)。實(shí)際上，雜貨店和百貨商店一直都是這樣做的。這對(duì)電子產(chǎn)品來說也適用。

缺乏庫存控制、庫存分析 庫存要控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商傳統(tǒng)企業(yè)一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)及商品動(dòng)銷率都不如意。我們可以對(duì)照一下目前的數(shù)據(jù)，當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動(dòng)銷率在85%--90%之間，那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高，倉儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。

ABC分析

什么產(chǎn)品對(duì)你更重要？賣得的還是利潤的？

所有類型的產(chǎn)品發(fā)揮著巨大的作用。然而，銷量高的高價(jià)值產(chǎn)品需要你更密切的關(guān)注。雖然它們可能帶來高收入，但由于銷售是不可預(yù)測的，它們的財(cái)務(wù)影響可能更顯著。

另一方面，低價(jià)值的產(chǎn)品可以產(chǎn)生大量的銷售，卻不會(huì)對(duì)公司的業(yè)績產(chǎn)生巨大的影響。

還有第三種產(chǎn)品——中等價(jià)值、中等銷售額的產(chǎn)品，你仍然需要跟蹤它們的表現(xiàn)情況。

需求預(yù)測

預(yù)測也是庫存管理的主要類型之一。這一點(diǎn)尤其重要，因?yàn)轭A(yù)測需求的能力有助于避免代價(jià)高昂的失誤。庫存預(yù)測不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，因?yàn)樾枰紤]許多變量。

為了做出準(zhǔn)確的預(yù)測，你需要密切關(guān)注市場的主要趨勢，知道什么時(shí)候和什么產(chǎn)品賣得、季節(jié)性、可以提供的促銷以及其他旨在促進(jìn)銷售的工作。