保潔服務(wù)能否出色地完成?

二、保潔服務(wù)方案

保潔服務(wù)能否出色地完成，關(guān)鍵在物品準(zhǔn)備充分、人員安排合理，培訓(xùn)檢查到位。

1． 保潔工作準(zhǔn)備

（1） 現(xiàn)場查看

（2） 物料準(zhǔn)備

（3） 人員動員和初級培訓(xùn)

2． 保潔方案實施

（1）保潔的組織

1) 落實倉庫：

2) 建立保潔組織制定崗位職責(zé)：

3) 監(jiān)督檢查：管理人員要注意監(jiān)督檢查，也就是我們常說的“走動式管理”和“機(jī)動式培訓(xùn)”。

（2）保潔的實施

1) 外墻清洗：

2) 室內(nèi)清潔：

3) 廣場外圍

保潔公司與保安公司,性質(zhì)上有什么不同?

保安與保潔，都是服務(wù)性質(zhì)的兩個行業(yè)。彼此之間的工資，還有工作量也有很大的區(qū)別，并且牽扯的領(lǐng)域也非常廣泛。雖然說都是服務(wù)行業(yè)，但是他們服務(wù)的性質(zhì)完全不同。

我們先聊一聊，保潔公司與保安公司，性質(zhì)上有什么不同？包括他們與用人單位簽合同，又用的什么方式從中賺取利潤。保潔公司，其實也是從保潔員身上賺取利潤。但是他們賺錢的方式，有很多地方跟保安公司不同。在與用人單位簽合同的時候，保潔公司以8小時計算，收取用人單位的相關(guān)費用。而招的工人，多數(shù)工作時間，都在10個小時以上。多出來的兩個多小時，算是加班會。但是保潔自己得不到，而是被保潔公司給賺走了。

保安公司從總經(jīng)理往下看,是一級連一級的框架結(jié)構(gòu)

保安公司從總經(jīng)理往下看，是一級連一級的框架結(jié)構(gòu)。有新的業(yè)務(wù)，新的信息?；旧隙际腔鶎颖０舶研畔?，一級一級傳遞上去的。保安公司做的越大，他首先的部門就越強(qiáng)悍。然而公司的保安綜合素質(zhì)，比小保安公司保安員要強(qiáng)許多。保安公司以框架形式管理，包括業(yè)務(wù)也是以這些結(jié)構(gòu)來建立的。然而他們盈利的方式，到底是怎樣產(chǎn)生的？其實保安公司每接一單業(yè)務(wù)，都會從保安員的保費中抽取一部分。收取的這一部分就是公司的純利潤保安公司不僅僅從保費中掙利潤，也會在合同人數(shù)上面做文章。比如單位簽的12個人，而上點就七八個人。從中就賺取了4個人的經(jīng)濟(jì)利益。

因為一個保安員，可以掛名兩三個單位。并且以加班的方式，在每個點上上6小時。如果有單位發(fā)現(xiàn)他沒有上班，那他在另外的點上加班。因為保安公司很會從中抽人，一般受保單位很難發(fā)。就因為用人單位，無法發(fā)現(xiàn)其中的貓膩。而保安公司剛好，就在這些貓膩當(dāng)中賺錢利潤。還有就是保安公司的以及稅收，這其中也有一些小貓膩。12個人的點8個人上班，并且還是6小時制的。開到用人單位結(jié)賬，卻是12個人的帳單。