企業(yè)內(nèi)部調(diào)解勞動(dòng)糾紛的建議

企業(yè)要規(guī)避勞動(dòng)糾紛，需要企業(yè)內(nèi)部和外部共同做出相應(yīng)的改變。對(duì)于外部的環(huán)境，可能企業(yè)難以介入，但企業(yè)可以改變自己內(nèi)部的工作方式，來盡力減少糾紛的產(chǎn)生。無論相關(guān)的規(guī)章制度是如何規(guī)定的，在企業(yè)靈活的用人方式中總是難免會(huì)遇到各類的勞動(dòng)矛盾，這是非常正常的。但是在遇到矛盾之后，并不是一定就會(huì)演變成勞動(dòng)糾紛，如果企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行及時(shí)調(diào)解，將大大遏制糾紛產(chǎn)生的數(shù)量。

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該安排專人來負(fù)責(zé)相關(guān)的調(diào)解工作。對(duì)于員工的管理，很多企業(yè)都很重視，會(huì)設(shè)置相關(guān)的人力部門，都希望通過管理讓員工能夠創(chuàng)造出蕞大的價(jià)值。但是對(duì)于調(diào)解勞動(dòng)矛盾這一方面，很多企業(yè)并沒有安排專業(yè)來負(fù)責(zé)調(diào)解，有一些矛盾雖然是員工和企業(yè)之間的，但可能只是因?yàn)槟硞€(gè)人的某種行為或某句話，完全可以通過中間人的調(diào)解來把糾紛扼殺在搖籃中，但如果沒有專職人員就起不到相應(yīng)的作用。

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