【2】項目盈收增長兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機在合作房地產(chǎn)項目和二手房項目上均收到了很好的效果，兩個月內(nèi)已送出500臺智能水機，二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了翻倍。與此同時，新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報的關(guān)注，合作成立洛報智屋，為互生客二手房中介費全返做信用背書，為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續(xù)動作奠定了堅實的基礎(chǔ)。袁國順免費模式幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計。

受壹玖誠信、包容、共享的價值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來越好，于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個平臺能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

重投資的房地產(chǎn)行業(yè)，如何做到讓3000人搶800套房，一天20棟樓？|壹玖案例

濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，成立于2013年3月20日，是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中，華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責(zé)任感，贏得了良好的市場口碑，目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一，先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目，越繡如園項目正在規(guī)劃建設(shè)中。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺，即有分成，年年分利。

【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆

濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學(xué)習(xí)壹玖免費模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。房地產(chǎn)本身又是一個重投資的行業(yè)，發(fā)展很受資金鏈的限制，如何快速收回投資，如何減少投入又能把項目做好，就成了曹總整日憂愁的事情。運用免費模式，七夕活動銷售各類珠寶9224件珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽課，接收新的知識，積極聚集人脈資源。

2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學(xué)習(xí)，思維被打開了很多。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學(xué)會了借勢借力，與其他行業(yè)的朋友合作，現(xiàn)在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來，大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉(zhuǎn)率?！?】重投資行業(yè)要善用資本分拆濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學(xué)習(xí)壹玖免費模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難?，F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億，占當(dāng)?shù)卣愂盏?%，成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

99元吃99碗面，500人辦理，真的不會虧嗎？發(fā)布時間：2019.11.16　　發(fā)布人：壹玖一個安徽淮南的面館，通過免費模式成功吸引500人充卡，正常嗎？產(chǎn)品分級模型：給產(chǎn)品分高中低檔，不同質(zhì)量不同定價，甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤，驅(qū)動客戶產(chǎn)生高水平的消費。我們都知道一般只有大點兒的餐廳才會辦充卡活動，實在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個面館的的確確做到了，而且用到的還是一個看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了？

【1】明確目的

淮南雖說算是屬于南方，飲食習(xí)慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上，來自全國各地的學(xué)生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必擔(dān)心的。

既然主要的客戶群體是學(xué)生們，自然要做一些比較實在的活動，而且主要目的有兩個：

，讓大家知道這里有這樣一家店存在，而且還很實惠，從而進店體驗；

第二，既能給大家真正的實惠，又能通過一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費。

烤魚免費吃，3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經(jīng)常換新招，在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感，刺激新客上門、老客重復(fù)消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時還能帶上別人來。