如何選擇第三方存儲公司？你必須注意這五點！

使用第三方存儲公司可以幫助企業(yè)降低成本，并有更多的精力和資本來專注于前端的開發(fā)。但對于企業(yè)來說，商品就是“生命”。面對不同的第三方，企業(yè)應該如何選擇更適合自己的服務提供商，讓他們輕松地“生活”？

，完善內部管理標準:在選擇倉儲服務時，商戶可以要求對方出示內部管理文件，商戶可以要求對方提供每一級別的一定的文件進行查看，如《作業(yè)指導書》。通過這些文件，我們可以看到第三方倉儲公司的內部運作是否細致，內部工作標準是否合理。二是合理報價，避免隱性收費:目前電子商務收費模式有兩種，一種是按業(yè)務量收費(入庫按件收費，發(fā)貨按件收費，入庫按件收費，退貨按件收費)；一種是根據消耗的資源和開發(fā)合同收費(按倉庫、人員、設備和消耗品收費)。對于企業(yè)來說，他們通常會計算自己的物流成本，然后比較第三方倉儲服務的報價。不同的報價可能不同。要求企業(yè)明確成本核算，注意避免一些隱性費用。第三，合理有效的項目運作計劃:在尋找第三方之前，商家必須首先明確自己的需求、需要做的工作量、要達到的目標等。根據商家的需求，一個成熟的第三方，比如一個以為電子商務企業(yè)提供存儲外包為重點的易于存儲的供應鏈，將在整體業(yè)務層面給出未來的運營計劃。商家可以大致判斷該方案是否符合自己的需求及其合理性。第四，先進的項目實施過程:在計劃的基礎上，第三方將針對商家在采購、銷售、財務控制等過程中的特點給出具體的業(yè)務流程和設計。對于企業(yè)來說，有必要了解使用第三方后當前業(yè)務流程會發(fā)生什么變化，第三方庫存管理的邏輯是什么，以及在管理財務庫存賬戶時如何進行核算。第五，高標準的倉儲硬件配置:商戶在選擇倉儲服務時，應注意第三方服務商的健康安全方面以及庫區(qū)的消防條件(防鼠、防蚊、防火、防盜)；可追溯性監(jiān)控設施(全封閉管理、人貨分離、門禁驗證系統(tǒng))是否全天24小時監(jiān)控。

淘寶電子商務倉庫和物流倉庫員工應該如何管理？

WMS倉庫管理系統(tǒng)和一系列自動化設備可以說是現代淘寶電子商務倉庫的標準。隨著云倉庫行業(yè)競爭的日益激烈，光是這些標準化設備已經無法與同行業(yè)的其他公司相提并論。此時，仍有必要從以人為本入手，從倉庫員工管理入手，以提高公司的倉庫配送業(yè)務能力和服務質量。

接下來，將從幾個不同的員工的角度對大家進行簡單的商品存儲和編輯:如何做好淘寶電子商務倉儲物流倉庫的員工管理。

一、“大眾雇員”

1.要重視提高這些員工的工作能力，定期進行培訓，提高他們的服務能力和責任感。

2.管理者可以增加與“大眾員工”的交流，適當增加與員工的接觸，變得更加平易近人。

3、做好獎懲措施。獎勵和懲罰一直是公司員工關心的問題。淘寶網的電子商務倉庫和物流倉庫的大部分員工一般都是拿工資的，對獎懲更敏感。管理者可以從這方面入手，提高他們的積極性。

4.堅持“以人為本”的理念，可以給員工更多的考慮，讓他們在倉儲方面更加積極主動。

第二，“問題員工”

1.目前，電子商務倉庫中仍有許多“問題員工”。我不想服從的安排，隨意處理貨物。對于這類員工，首先要保持耐心，嘗試與他們溝通，觀察具體情況，并積極引導他們。

2.如果員工經過反復教育仍未改變，他/她將被警告采取懲罰措施。對于經過反復教育仍未改變，給倉庫造成巨大損失的員工，可以將其解雇。

Iii .新來者

在電子商務倉庫中，通常會有剛進入社會并開始工作的新人。他們沒有什么經驗。對于這類員工，有必要做更多的培訓和訓練工作，這樣老員工就可以幫助他們盡快學習和掌握倉庫的相關操作，培養(yǎng)責任感。

對于不同類型的倉庫員工，淘寶電子商務倉儲物流公司應把握不同的管理力度，對癥下藥，采用適當的方法進行相關的指導和培訓，從而使公司的倉儲配送業(yè)務能力和服務質量得到更大的提高。

電子商務倉儲外包的規(guī)劃及其流程的改進有利于成本效率，具體如下:

1.裁員。良好的流程和規(guī)劃對人員配備有很大影響。當人員數量減少時，相對人均訂單將上升。工作效率將會提高。(也與您的系統(tǒng)相關)

2.減少時間。存儲規(guī)劃包括貨物的路線和放置。定期提貨將大大提高您的提貨效率。通常采用S形路線。分發(fā)時間越短，您的人員效率就越高。一天12小時5000個訂單，優(yōu)化后，你可能只需要8個小時。

3.差錯率降低了。錯誤率與您的流程直接相關。

4.降低成本。節(jié)省了人員和時間，也降低了成本。隨著訂單越來越多，您節(jié)省的成本也就越多。

5.中小型電子商務企業(yè)可能不愿意租用倉庫以儲存貨物，因為發(fā)出的訂單數量不高，而且貨物數量有限。首先，價格成本高。第二，倉庫浪費太多的面積，不能使用更大的面積。

6.大多數中小型電子商務公司的員工較少，沒有多余的員工來進行倉庫管理。即使有，也沒有倉庫管理的經驗和對策。倉儲作為電子商務賣家的后方“干草”，必須給予足夠的重視。交付速度和交付準確性是需要高度重視的問題。

7.專業(yè)的第三方倉儲代理配送公司，在提供專業(yè)倉儲管理服務的同時，可以幫助電子商務賣家免費接入WMS系統(tǒng)，幫助做好商品的庫存管理，大大提高配送的準確性和及時性，解決電子商務賣家的后顧之憂。

8.風險承擔。中小型電子商務公司由于資金流轉少，缺乏倉儲管理經驗，利潤不足，很容易造成貨物在儲存過程中損壞或過期，造成不必要的損失。