博才人力資源-模塊關(guān)系

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點，主要通過規(guī)劃幫助組織預測預計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成；在職業(yè)定向上，能力因素起篩選作用，各人根據(jù)能力的高低和能力優(yōu)勢確定其職業(yè)意向。招聘與配置，以人力資源規(guī)劃為輸入之一，相當于組織的血液，為組織提供營養(yǎng)，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；培訓與開發(fā)，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；薪酬福利，旨在激勵人，解決企業(yè)留人的問題；終，勞動關(guān)系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。

邯鄲市博才人力資源有限公司是邯鄲工商局注冊的正規(guī)法人企業(yè)，是一家國內(nèi)領(lǐng)xian的專業(yè)提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、勞務派遣、人事代理、勞務外包、代培代辦各類職業(yè)資格證書、高薪就業(yè)、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)員工培訓的性公司。歡迎有意者致電詳細咨詢。

博才人力資源-內(nèi)部為主原則

一般來說，企業(yè)在使用人才，特別是高ji人才時，總覺得人才不夠，抱怨本單位人才不足。其實，每個單位都有自己的人才，問題是“千里馬常有”，而 “伯樂不常有”。因此，關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機制，使用人才的激勵機制。從大的方面來說，在職業(yè)數(shù)量較少的時期，職業(yè)與行業(yè)是同義語，但現(xiàn)在職業(yè)與行業(yè)是既有聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念，在職業(yè)劃分中，行業(yè)一般作為職業(yè)的門類。這兩個機制都很重要，如果只有人才開發(fā)機制，而沒有激勵機制，那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機會與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵氣氛，是促成公司發(fā)展的動力。但是，這也并非排斥引入必要的外部人才。當確實需要從外部招聘人才時，我們就不能“畫地為牢”，死死地扣住企業(yè)內(nèi)部。

博才人力資源-?職業(yè)介紹包括的主要內(nèi)容

職業(yè)介紹包括的主要內(nèi)容。介紹服務。包括求職和用人面談、介紹就業(yè)和推薦用人、舉辦招聘洽談會、引導勞動者流動就業(yè)等。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機會與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵氣氛，是促成公司發(fā)展的動力。接受委托。包括受用人單位委托組織招聘、受求職人員委托存放檔案，以及受勞動保障行政部門委托，辦理勞動合同鑒證及有關(guān)職業(yè)培訓和社會保險等事務。管理服務。包括就業(yè)登記、單位用人備案、職業(yè)介紹服務中的爭議處理、協(xié)助進行勞動力市場監(jiān)督檢查、協(xié)助組織和管理勞動者流動就業(yè)等。