由于供應(yīng)商供貨多數(shù)采用紙箱包裝，經(jīng)過長(zhǎng)途運(yùn)輸或存儲(chǔ)一定時(shí)間后，為了保證其質(zhì)量能夠達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，在生產(chǎn)裝配前需要使用高壓蒸汽、清洗劑和防銹劑對(duì)零件進(jìn)行清洗，因此工廠企業(yè)一般會(huì)使用專用的工位器具用于齒輪的搬運(yùn)和清洗操作。

在這個(gè)過程中使用工位器具對(duì)于生產(chǎn)效率的提高具有顯著作用，主要體現(xiàn)為：

1、提高產(chǎn)品的防護(hù)能力：有效避免產(chǎn)品直接接觸，減少產(chǎn)品磕碰、摩擦，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在設(shè)計(jì)專用工位器具時(shí)，要充分考慮內(nèi)部定位卡槽的牢固性，內(nèi)部每層用薄膠皮隔離，外層用塑料膜遮蓋防塵。

實(shí)現(xiàn)貨區(qū)貨位管理，可用于長(zhǎng)途運(yùn)輸和汽車廠用戶的廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)，整個(gè)物流過程不更換包裝，作業(yè)環(huán)節(jié)減少，達(dá)到了保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量、降低物流成 本、提高客戶服務(wù)滿意度的管理目標(biāo)。

料架用PVC材料設(shè)定保護(hù)定位功能，零件的每一個(gè)加工表面都得到保護(hù)，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，減少了物流作業(yè)產(chǎn)生廢品的可能。

以上工位器具所設(shè)計(jì)的物料架滿足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。

庫內(nèi)工具年中抽檢，年末須大清點(diǎn)一次，并將清點(diǎn)結(jié)果，填寫《工具清點(diǎn)匯總表》，經(jīng)工具管理部門審查，準(zhǔn)批后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科辦理資金盤點(diǎn)盈虧的調(diào)帳手續(xù)。庫內(nèi)工具發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或損壞等情況時(shí)，保管員應(yīng)立即向管理部門報(bào)告，由管理部門組織召開分析會(huì)議找出原因和責(zé)任，提出具體預(yù)防措施并填寫《工具損失報(bào)告單》。經(jīng)檢驗(yàn)部門和工具管理部門簽署意見，批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)科調(diào)整資金帳目。非工具庫人員，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入庫內(nèi)。做好工位器具的標(biāo)識(shí)：工位器具上要標(biāo)名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。切實(shí)做好防火、防盜安全防范工作。

工位認(rèn)證管理部門負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人溝通，確定參與工位認(rèn)證項(xiàng)目的人員，搭建工位認(rèn)證組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與分工。

工位認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1）負(fù)責(zé)專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認(rèn)證專題思路及方案策劃；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)的主持；

4）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各小組工位認(rèn)證的開展。

各項(xiàng)目組成員：

1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工位認(rèn)證的秩序管理；

2）、按照工位認(rèn)證的程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，提出問題；

3）、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律督查與考勤。