阿迪耐克折扣店前期的市場(chǎng)調(diào)研和規(guī)劃

 對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都比較看好鞋服行業(yè)，尤其隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)品質(zhì)的要求也愈發(fā)強(qiáng)烈。但我們也知道鞋服競(jìng)爭(zhēng)激烈趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，尤其電商的飛速發(fā)展。那么如何在這個(gè)激烈的大環(huán)境下占領(lǐng)一席之地？下面由勝道體育阿迪達(dá)斯加盟小編給大家介紹一下鞋服加盟品牌選擇的注意事項(xiàng)希望對(duì)大家在選擇上有所幫助。

   1，首先我們要了解所經(jīng)營(yíng)品牌或競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的詳細(xì)情況以及很具市場(chǎng)變動(dòng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)手段。

俗話說(shuō)：知彼知己方能百戰(zhàn)不殆。確實(shí)如此，就目前鞋服行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)耐克阿迪達(dá)斯加盟的折扣店還是普通的小眾鞋服品牌來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)前期一定要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，弄清楚所做品牌的基本信息。比如，市場(chǎng)占有率，大眾反饋情況以及相關(guān)等等。什么產(chǎn)品好銷(xiāo)，一定時(shí)間銷(xiāo)量是多少，都可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研一目了然，并且經(jīng)過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)甚至經(jīng)營(yíng)方式，努力使自己的產(chǎn)品占得更大的市場(chǎng)席位。

   2，品牌市場(chǎng)定位和制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

   就耐克阿迪達(dá)斯加盟的折扣店來(lái)說(shuō)，這樣的品牌鞋服原本的市場(chǎng)定位就是運(yùn)動(dòng)鞋服，由此反應(yīng)這個(gè)品牌的是場(chǎng)地位它是消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可，通過(guò)市場(chǎng)或者直接的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)反應(yīng)出來(lái)。折扣店所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品也是鞋服，只不過(guò)通俗講是過(guò)季產(chǎn)品，但是質(zhì)量和品質(zhì)以及我們所關(guān)心的價(jià)格確實(shí)十分好的。明智的鞋服經(jīng)營(yíng)者或者加盟商會(huì)根據(jù)當(dāng)前情況及時(shí)做出一定的市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整，來(lái)適應(yīng)生存。

   3，熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增加運(yùn)營(yíng)知識(shí)。

   無(wú)論是銷(xiāo)售還是設(shè)計(jì)，他一定熟悉市場(chǎng)正在銷(xiāo)售的流行產(chǎn)品，熟悉市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)律和運(yùn)作方式，熟悉其他品牌的銷(xiāo)售布點(diǎn)情況。一個(gè)好的鞋服設(shè)計(jì)師或者店面導(dǎo)購(gòu)，店長(zhǎng)他們得所在行業(yè)的知識(shí)一定是相當(dāng)豐富的。

   總而言之，無(wú)論做什么行業(yè)或者經(jīng)營(yíng)什么品牌，前期的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)規(guī)劃還是要做足的，一步一個(gè)腳印，走的踏實(shí)才能走的遠(yuǎn)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)加盟

耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂(lè)，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)

1、資金

在開(kāi)服裝加盟店的時(shí)候，必須要了解自己手頭的資金，zui好能滿足年的各種費(fèi)用其中有加盟費(fèi)，進(jìn)貨資金，租金，廣告費(fèi)，人事費(fèi)用等等。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況推算出需要準(zhǔn)備的資金數(shù)量同時(shí)也要考慮到如果經(jīng)營(yíng)不順利的時(shí)候，可以獨(dú)自支撐多久，無(wú)論是好的打算還是壞的打算都應(yīng)該考慮到。

 2、眼力

在加盟一家服裝品 牌的時(shí)候，不僅僅要觀察品

牌的實(shí)力，同時(shí)加盟者也應(yīng)該有一個(gè)好的眼力，我們要選對(duì)店面地址同時(shí)也要做好，裝修工作要知道如今市場(chǎng)

流行什么，只要做好這一方面，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中才可以順風(fēng)順?biāo)瑫r(shí)也有著更好的銷(xiāo)量，必須要滿足消費(fèi)者的需求才可以有更更高的營(yíng)業(yè)額。

 3、耐力

要知道無(wú)論投資哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的，而且有很多事情必須要自己親力親為，如果沒(méi)有耐心的話根本就做不好事情，而開(kāi)店經(jīng)營(yíng)也是一場(chǎng)，尤其是開(kāi)服裝店更是如此，如果總是三天兩天曬網(wǎng)的話，那么店鋪根本就不會(huì)有更高的利潤(rùn)，所以有足夠的耐心在開(kāi)店的過(guò)程中每一個(gè)問(wèn)題都能做到迎刃而解，才可以走向成功。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟應(yīng)該如何選址和經(jīng)營(yíng)

1，我們的店面選址前期一定要注重考查和衡量周邊的商圈價(jià)值。

     店面周?chē)纳虡I(yè)價(jià)值決定著是否符合所加盟品牌的標(biāo)準(zhǔn)。選擇人群密集消費(fèi)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)較高的地方是我們的選址要求。畢竟顧客量大多銷(xiāo)才能保證整體店面的利潤(rùn)。當(dāng)然好地方租金也高，我們?cè)谧陨斫?jīng)濟(jì)能夠承受的范圍內(nèi)可以選擇較符合的地方。

     2，能夠詳細(xì)了解周邊的同行

     這些信息都是要做到心中有數(shù)，只有了解周邊同行的經(jīng)營(yíng)狀況和店面價(jià)值，以及平時(shí)的客流量，甚至分析他們的經(jīng)營(yíng)技巧和方法，取其精華去其糟粕。做到知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。店面選址是開(kāi)店前期非常重要的，因?yàn)樗秃笃诘慕?jīng)營(yíng)效益是有直接關(guān)系。

     3，店面中期的經(jīng)營(yíng)技巧和銷(xiāo)售方式

     簡(jiǎn)單說(shuō)我們所有的銷(xiāo)售語(yǔ)言以及銷(xiāo)售行為都是圍繞客戶需求展開(kāi)的。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者應(yīng)該在銷(xiāo)售技巧上多思。也可以由專(zhuān)門(mén)的人來(lái)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)培訓(xùn)及開(kāi)業(yè)節(jié)假日活動(dòng)店鋪活動(dòng)策劃。其次是售后服務(wù)，他所積攢的是回頭顧客，這對(duì)于一個(gè)店面來(lái)說(shuō)是十分重要的。

徐州勝道耐克阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費(fèi)，0服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，經(jīng)銷(xiāo)授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。  耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂(lè)，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

徐州勝道體育提供店鋪裝修設(shè)計(jì)效果圖，平面圖，全套施工圖（水、電、頂、地），店面賣(mài)場(chǎng)布局，道具，產(chǎn)品手冊(cè)，產(chǎn)品FAB，貨品陳列，庫(kù)存管理，營(yíng)銷(xiāo)技巧，員工培訓(xùn)等相關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

合作方式：1.實(shí)體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)

貨品保證：保證是我們的底線，所有貨品均從品牌公司大倉(cāng)出貨。

店鋪投資：1.店鋪?zhàn)饨稹?.店鋪裝修費(fèi)用。3.首批展示性鋪貨

經(jīng)營(yíng)管理：店鋪策劃方案，店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)

售后保障：貨品保真，享受?chē)?guó)家三包政策，真正做到售后無(wú)憂

折扣店，換季優(yōu)惠工廠店、運(yùn)動(dòng)品牌集合店，市場(chǎng)廣闊，利潤(rùn)豐厚。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，貨源采購(gòu)需要注意哪些方面？

1. 供應(yīng)商所提供的貨品款式和尺碼是否足夠多？

雖然供應(yīng)商所采購(gòu)的貨品都是從專(zhuān)賣(mài)店撤下來(lái)非潮流款式，并且都是從品牌總公司采購(gòu)，但在貨品款式和尺碼上還是有很大差異的，因?yàn)槊考夜?yīng)商的業(yè)務(wù)能力不同，其所提供的貨品款式與尺碼上也有所不同，這也是為什么有些開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)者會(huì)從不同的正規(guī)渠道采購(gòu)貨源的原因。因此，有經(jīng)驗(yàn)的投資者不會(huì)輕易下決定，而是多家供應(yīng)商綜合對(duì)比，特別是在貨品方面，款式多，尺碼全的供應(yīng)商才能被投資者選中。

2. 供應(yīng)商給到加盟者的貨品折扣是否足夠低？

合作共贏的基礎(chǔ)就是保證雙方的利潤(rùn)空間，而不是只考慮自己的利潤(rùn)空間。真正有實(shí)力的供應(yīng)商會(huì)在供貨價(jià)格上讓步很多，從而提高投資者的開(kāi)店利潤(rùn)，這樣雙方才能建立長(zhǎng)久的，互惠互利的合作關(guān)系。

3. 供應(yīng)商是否有持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力？

一定規(guī)模的貨品倉(cāng)儲(chǔ)中心是檢驗(yàn)該供應(yīng)商持續(xù)供貨能力的證明之一，倉(cāng)儲(chǔ)越小則供應(yīng)能力越低，作為投資者，當(dāng)然喜歡與有較強(qiáng)實(shí)力的大公司合作。有實(shí)力的公司會(huì)在服務(wù)，物流，貨品三方面銜接流暢而且專(zhuān)業(yè)，以保證向他們的客戶輸出持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力。

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