廣州遠(yuǎn)楊機(jī)械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)日化、化工、食品等行業(yè)的成套設(shè)備。旗下的產(chǎn)品有：洗發(fā)水設(shè)備、洗發(fā)水生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)口洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備、洗發(fā)水制造設(shè)備 、小型洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備等，目前我們的產(chǎn)品覆蓋了廣州，深圳，佛山，中山，珠海，汕頭，江門，東莞等各個(gè)地區(qū)，可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的洗發(fā)水設(shè)備，價(jià)格實(shí)惠質(zhì)量有保障，歡迎廣大用戶來電咨詢！

遠(yuǎn)楊——-洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備

家居護(hù)理用品包括洗衣粉、皂類、洗潔精等清潔類產(chǎn)品。本土家居護(hù)理品牌發(fā)展較快，已占據(jù)了半壁江山，立白等品牌的市場份額已經(jīng)在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域處于領(lǐng)0先地位；

藍(lán)月亮在洗衣液市場由2007年至2013年實(shí)現(xiàn)了高速增長，一度占據(jù)了市場主導(dǎo)地位，納愛斯更是在2006年收購了英屬中獅旗下的的香港奧尼、裕西、萊然三家公司，兼并了“百年潤發(fā)”“西亞斯”“香港奧尼”3個(gè)品牌，取得了83只商標(biāo)的獨(dú)占使用權(quán)5，開創(chuàng)了本土日化企業(yè)真正意義上并購?fù)赓Y企業(yè)的開端。

遠(yuǎn)楊機(jī)械——洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備

洗發(fā)水市場呈現(xiàn)出壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，即行業(yè)內(nèi)仍存在較多小規(guī)模品牌，產(chǎn)品不完全同質(zhì)，競爭仍較為激烈，排在前位的品牌地位不十分穩(wěn)固，有可能被其他有實(shí)力的品牌所取代。

遠(yuǎn)揚(yáng)機(jī)械——洗發(fā)水設(shè)備

但實(shí)際上，從生產(chǎn)企業(yè)來看，CR4已超過80%，因此洗發(fā)水市場應(yīng)當(dāng)屬于寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)。此時(shí)各企業(yè)品牌市場占有率總體沒有變化，但市場支配力卻有了更明顯的變化。我們可以看出，寶潔公司是大的寡頭企業(yè)，而聯(lián)合利華和絲寶集團(tuán)也對寶潔構(gòu)成了一定的威脅。寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的主要特征是：行業(yè)內(nèi)有少數(shù)大企業(yè)，在資金、技術(shù)等方面具有優(yōu)勢，產(chǎn)品同質(zhì)或有較大差別，寡頭地位較為穩(wěn)固。

遠(yuǎn)揚(yáng)機(jī)械——洗發(fā)水的發(fā)展

主要的洗發(fā)水品牌產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定或只出現(xiàn)微弱的調(diào)整，其他產(chǎn)品及有可能依靠價(jià)格優(yōu)勢來爭奪市場份額；

未來洗發(fā)水的消費(fèi)渠道將是商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補(bǔ)。