甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂竞喗楦拭C百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂荆闪⒂?995年，主營業(yè)務分三個部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級進口配件企業(yè)，向全國開展B2B業(yè)務，服務企業(yè)累積達6000多家，25年來《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個省市。

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DM雜志，讀者對象明確，讀者群也相對比較集中和穩(wěn)定，因此采用點對點的定向發(fā)行手段更加有效。這也是DM雜志的特點，并不追求發(fā)行的數(shù)量，而是追求發(fā)行的有效性。對于專業(yè)性較強的行業(yè)期刊，一般讀者也很難看懂，想提高也不太可能，也沒有必要。因為行業(yè)雜志的廣告也是有效的，靠行業(yè)價值鏈上下游的供應商的廣告存活，所以行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購決策權和話語權的讀者往往是客戶關注的，其他的讀者再多也屬于無效發(fā)行。而隨著印刷越來越精美，印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入，而達到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長，所以很多DM雜志還要控制發(fā)行量，找到廣告與發(fā)行的平衡點，使效益化。

DM雜志項bai目的誕生，以“點對面du，面對面，面對點，點對zhi點”的立體傳播渠道，并進行完善的資dao料數(shù)據(jù)收集與后期執(zhí)行監(jiān)督回復，形成完備的庫 。濟南華領文化產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)行的《投融時代》就具有這樣的優(yōu)勢。

從目前我國的汽車配件銷售狀況來看，整個汽配流通領域的網(wǎng)絡建設還很不健全，還是處在一種內(nèi)部局域網(wǎng)的狀況。這種網(wǎng)絡的設置大都是為了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和日常管理，而非電子商務。我國開展網(wǎng) 上配件銷售的前景，也可以從國外汽車配件網(wǎng)上銷售的發(fā)展中得到啟迪。在國外的汽車配件銷售中，怎樣才能做到“零公里”銷售?怎樣才能為顧客提供滿意的服務?有了互聯(lián)網(wǎng)，上述兩個問題可大大緩解?，F(xiàn)在，全世界尤其是歐美發(fā)達通過互聯(lián)網(wǎng)來購買汽車配件的人正在快速增加。