ISO9000標(biāo)準(zhǔn)引進了PDCA方法模式，高度重視質(zhì)量管理體系與組織的其他管理體系的兼容性，為建立一個按照PDCA模式運行的一體化管理體系奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。ISO9000和ISO14000、OHSAS18000的運行、審核、認證、認可和互認的一體化發(fā)展已成為國際性的共同需求和主導(dǎo)方向。

ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)問世以后，為了加強品質(zhì)管理，適應(yīng)品質(zhì)競爭的需要，各國企業(yè)家們紛紛采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部建立品質(zhì)管理體系，申請質(zhì)量體系認證，很快形成了一個風(fēng)靡世界的潮流，目前，全世界已有120多個國家和地區(qū)都在積極推行ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)，在我國也有越來越多的組織選擇了ISO9000質(zhì)量管理體系認證。

預(yù)防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。

　　ISO／TS16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計與開發(fā)、制造過程設(shè)計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析，制定相應(yīng)的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，使產(chǎn)品實物質(zhì)量明顯提高。落實并實施ISO／TS1694 9技術(shù)規(guī)范，采取質(zhì)量先期策劃、控制計劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

企業(yè)信用等級直接反應(yīng)一個企業(yè)的整體誠信形象，目前國內(nèi)各省市在項目招、、政府采購、企業(yè)宣傳等，均要求

企業(yè)出具信用等、資信明、信用報告。那么企業(yè)信用等級是如何評定的?

信用評級指標(biāo)體系，信用評級指標(biāo)體系是信用評級機構(gòu)在對被評對象的資信狀況進行客觀公正的評價時所采用的評估要素、評估指

標(biāo)、評估方法、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估權(quán)重和評估等級等項目的總稱，這些項目形成一個完整的體系，就是信用評級指標(biāo)體系。信用評級

指標(biāo)體系是資信評級的依據(jù)，沒有一套科學(xué)的資信評級指標(biāo)體系，資信評級工作就無所適從，更談不到資信評級的客觀性、公正性

和科學(xué)性。