義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預(yù)期效果。

“努力尋找新客戶”，這是不少中小出口企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下參加展會的大需求。電器的規(guī)定：絕大部分國家的展覽會對電器都有嚴格的規(guī)定，所用電器的技術(shù)指標(biāo)必須符合當(dāng)?shù)匾?guī)定和要求。本屆展會創(chuàng)新推出進、出口融合展區(qū)辦展模式，融合中外展覽資源，將第三期的國際家紡企業(yè)融入展會家紡板塊，與國內(nèi)展商同臺展出。記者在現(xiàn)場看見，來自全球各國的紡織名企與國內(nèi)企業(yè)攜手并進，呈現(xiàn)行業(yè)上下游共生共榮的盛況，為采購商帶來更多新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新趨勢，也為參展商帶來了更多新客戶。

設(shè)定參展目標(biāo)/定制參展策略/參展目標(biāo)營銷

邁向參展成功的第二步是為您企業(yè)的參展設(shè)立目標(biāo)。令人惋惜的是71%的參展公司并未設(shè)立目標(biāo)，或為他們的參展制定策略。因此，對待外國的“博覽會”，要認真予以區(qū)別：是現(xiàn)代化的大型綜合展覽會，還是傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村集市。更糟的是，那些設(shè)立了目標(biāo)的參展企業(yè)僅有一半從展前到展中遵循其目標(biāo)。但是，那些制定了目標(biāo)并且不斷衡量目標(biāo)實現(xiàn)的參展公司取得了巨大的成功。

目標(biāo)和銷售

目標(biāo)也能激勵展臺里的銷售表現(xiàn)，特別是根據(jù)銷售員工獲得的客戶聯(lián)系的數(shù)量和質(zhì)量來度量的時候。這意味著員工把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每個成員個人在展會上要達到的目標(biāo)。研究一致證明那些成功的參展企業(yè)將制定與銷售相關(guān)的目標(biāo)作為他們的頭等大事。

有關(guān)的規(guī)定。走道限制：主要是對走道寬度的規(guī)定和限制，為保證的暢通，展覽會規(guī)定走道寬度，禁止展出者的展臺、道具、作品占用走道；電視、零售商品往往造成堵塞，因此也有相應(yīng)的要求，比如電視不得面向走道，柜臺必須離走道一定距離等。