“從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則?！笨梢姡O(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù)；是受項(xiàng)目法人委托進(jìn)行的；監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件；監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法、誠信、公正和科學(xué)。

哪些工程須實(shí)行工程監(jiān)理？

      ①大中型工程和建設(shè)工程項(xiàng)目；

②重要的市政、公用工程項(xiàng)目；

　　③高層建筑、三幢以上（含三幢）成片住宅或單體2000平方米以上的住宅工程項(xiàng)目；

(3)工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時(shí)間也應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，從而能通過報(bào)表資料對監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。

(五)參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。

未來，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)從兩方面入手提高競爭力：一是量，拓展企業(yè)規(guī)模，包括監(jiān)理項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模、企業(yè)的經(jīng)營范圍、監(jiān)理的資質(zhì)范圍和等級、注冊監(jiān)理工程師和從業(yè)人員數(shù)量、客戶面和客戶獲取渠道(尤其是政府投資項(xiàng)目的客戶)、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟和并購等，只有量達(dá)到一定的規(guī)模才能有質(zhì)的飛躍，為質(zhì)的飛躍打好基礎(chǔ);

再一個(gè)監(jiān)理單位的平均年齡偏高，有很多都是從施工或設(shè)計(jì)單位退休下來又反聘到監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的，這些人本身有退休工資，所以他們也不在乎監(jiān)理單位的工資稍低一點(diǎn)。況且一些低素質(zhì)的監(jiān)理人員跟施工單位吃、拿、卡、要，行為相當(dāng)?shù)土樱@也給國內(nèi)的監(jiān)理行業(yè)造成了很壞的影響。

據(jù)調(diào)查顯示，隨著工程監(jiān)理行業(yè)競爭的不斷加劇，