以下是目前“靈活用工”模式的兩種主要類型：

一、自然人代征模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關系，員工變成自由職業(yè)者;

2、企業(yè)項目外包給平臺公司，通過公司平臺并支付相關項目費用，公司給企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)1票(可進行抵扣);

3、然后公司把工作分包給自由職業(yè)者，并支付相關報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、自由職業(yè)者組織管理權在企業(yè)。

二、個體戶模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關系，員工變成個體戶;

3、公司把工作分包給個體戶，并支付相關報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、個體戶的組織管理權在企業(yè)。

構建起多層次的社會保險體系

該意見引導并鼓勵非全日制用工和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員按規(guī)定以靈活就業(yè)人員身份參加社會保險，并且鼓勵引入商業(yè)保險，平臺可以通過購買商業(yè)保險的形式，將工1傷保險責任轉為商業(yè)保險責任。

降低用人風險。通過勞務派遣、勞務外包，與第三方人力資源機構合作，抑或是與人才建立新型合作關系，企業(yè)可以降低人才招錄與解聘、造成人身傷害的工1傷事故等方面的用人風險；

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

靈活用工屬于當前互聯(lián)網(wǎng)時代zui火熱的話題，尤其是在人力資源領域，越來越多的企業(yè)客戶都開始關注和討論靈活用工?？墒?，很多人對靈活用工依然不是太了解，不知道靈活用工和固定全職的區(qū)別究竟有哪些，我們不妨來看看如下知識的介紹吧，靈活用工區(qū)別于固定全職，是指企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關系。此時，人力資源像是水和電一樣，按照需求隨時使用，隨時停止。這種模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要復雜的入離職流程，企業(yè)節(jié)省了成本，人才價值也可以充分發(fā)揮。我們說的兼職、自由職業(yè)、勞務派遣等，都可以納入這個范疇。