新員工不得不說是公司發(fā)展的重中之重，對于新員工的培訓(xùn)，一定要樹立良好的公司文化以及企業(yè)形象。新員工的拓展培訓(xùn)建議選擇經(jīng)典的場地拓展項目，建立團(tuán)隊意識，建立有效溝通，建立信任與責(zé)任，建立榮辱觀等等。

新員工的經(jīng)典拓展培訓(xùn)項目會有這幾項：團(tuán)隊建設(shè)、信任背摔、穿越電網(wǎng)、集體木鞋、過沼澤地、高空挑戰(zhàn)項目，風(fēng)采、感恩的心等等。這些項目都包含了以上提及的價值觀、培訓(xùn)點(diǎn)。

有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。這個環(huán)節(jié)一般是在項目結(jié)束之后，培訓(xùn)師們把學(xué)員集中到一塊，對剛才的項目開展的過程中，出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個總結(jié)，并且?guī)訉W(xué)員進(jìn)行一個自我的剖析，讓大家在以后的工作中有所改進(jìn)，拓展訓(xùn)練給的一種思想，而并不是一種結(jié)果。：分享個人的感受只是開始。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在感悟，并從中獲得新的啟示。這個環(huán)節(jié)是讓大家自我的去發(fā)現(xiàn)問題，別人點(diǎn)出來，都不如自己領(lǐng)悟的道理好，這樣學(xué)員才能真正的記到心坎離去。

戶外拓展訓(xùn)練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；同時讓團(tuán)隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團(tuán)隊更富凝聚力。

培訓(xùn)目標(biāo)：確立團(tuán)隊、確定目標(biāo)，打破新團(tuán)隊成員之間的隔閡，加強(qiáng)相互了解和信任，形成團(tuán)隊成員的基本價值觀，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團(tuán)隊風(fēng)采。團(tuán)隊執(zhí)行力，團(tuán)隊中服從的重要性，團(tuán)隊協(xié)作，團(tuán)隊信任感的建立，個人在團(tuán)隊里面的定位，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，資源的化利用，真正達(dá)到雙贏，復(fù)雜問題簡單化，資源的重組，給企業(yè)或個人帶來的效益。