OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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直接將衣服送給老顧客。每個(gè)月，或者是特殊的日子，像是會員日之類的，凡是平時(shí)消費(fèi)較多的老顧客，可以一兩件衣服，將庫存銷出去一部分，更加重要的收服了顧客們的心，小恩小惠，往往更能提升顧客粘性。

解決庫存的辦法，就是從源頭上控制。進(jìn)的新貨物，三天內(nèi)無人問津的話，就可以成為新的一個(gè)“滯銷品”了，經(jīng)營者們就可以提前跟商家們聯(lián)系，調(diào)換貨了，也就能化的降低經(jīng)營者的損失了。

OUTO與您分享定制西服常見問題的處理

1.企事業(yè)單位定制西裝時(shí)會遇到款式選擇困難的問題。由于企事業(yè)單位人員眾多，且每個(gè)人的審美觀各不相同，選出了的款式也是五花八門，很難抉擇，遇到這種問題的處理辦法就是讓采購負(fù)責(zé)人選定，再讓過目，通過即可。

2.團(tuán)體定制西服雖然定制的人員沒有企事業(yè)單位的人數(shù)多，但是也會遇到一些問題和麻煩。比如：團(tuán)體定制人員錯(cuò)綜復(fù)雜，對定制西服標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。四月份開始上的季節(jié)產(chǎn)品就比較多了，不僅有夏裝，還有洗護(hù)類、游泳用品類、草席、蚊帳、涼鞋等、夏季產(chǎn)品旺季一般是到7月底8月初就結(jié)束了。有的想定制的，有的覺得中檔的也可以，甚至有些人覺得低檔的也不錯(cuò)。遇到這種問題我們會在前期的溝通中就會把這些問題確認(rèn)好，以至于后期制作的當(dāng)中不會出錯(cuò)。如果提前不溝通好，在后期的制作當(dāng)中會越來越亂，越來越麻煩。

3.有些人會認(rèn)為個(gè)人定制西服應(yīng)該不會遇到什么問題或者麻煩，個(gè)人定制就是根據(jù)自己的想法和要求定制，定制什么樣都是由自己說的算，其實(shí)不然。個(gè)人定制它有一定的局限性。供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及到的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及終消費(fèi)者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。例如：個(gè)人定做西服由于定制數(shù)量少，所以價(jià)格比較貴。還有您看中的面料或者顏色如果市場沒有現(xiàn)貨，需要定染，量少的話，廠家是不給定染的。還有就是好多定做西服廠家針對個(gè)人定制是不定制的。遇到以上的問題我建議人們首先要確定好定制西服的廠家（就是可以個(gè)人定制的廠家），其次再選擇用什么面料及什么顏色（從市場上有現(xiàn)貨的面料及顏色中選擇），后談?wù)搩r(jià)格。

OUTO與您分享服裝從業(yè)者已經(jīng)開始重視理解供應(yīng)鏈的正確概念與實(shí)際含義了，從而在管理模式上發(fā)生一些相應(yīng)變化，從之前盲目要求“生產(chǎn)與采購”部門或者“倉儲和物流部門”等單一環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與要求落實(shí)，甚至之前將商品企劃和設(shè)計(jì)研發(fā)等工作環(huán)節(jié)根本排除在“供應(yīng)鏈管理體系”之外的做法和意見，隨著現(xiàn)在所謂“買手制”業(yè)務(wù)操作方式的興起和流行，越來越多的人已經(jīng)意識到“設(shè)計(jì)研發(fā)是供應(yīng)鏈之源”這個(gè)概念的重要性和必要性，“牽一發(fā)而動全身”的“鏈條”式管理思維和理念正慢慢成為大多數(shù)服飾企業(yè)的共識。這個(gè)類別的衣服，是保證店鋪的日常銷量，以及滿足顧客基本季節(jié)需求的款式。