設(shè)備自身出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，我在同樣原理的基礎(chǔ)下認(rèn)真努力的研發(fā)出國(guó)內(nèi)新細(xì)胞破壁機(jī)，也就是

    濟(jì)南速進(jìn)優(yōu)服機(jī)械設(shè)備有限公司產(chǎn)品有一，設(shè)備使被大多數(shù)人稱作的超微粉細(xì)胞破壁機(jī)，我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，或說(shuō)新研發(fā)的設(shè)備與其他公司生產(chǎn)的老式設(shè)備相比具有以下突出優(yōu)點(diǎn)，用壽命超長(zhǎng)。二，

存在著互相聯(lián)系、互相制約的關(guān)系。物流成本中某一組成項(xiàng)目的波動(dòng)將會(huì)引起其它組成項(xiàng)目的變化，進(jìn)而導(dǎo)致物流總成本的變化。舉例來(lái)說(shuō)，若招攬物流的業(yè)務(wù)費(fèi)用(即物流究不能停留在單個(gè)作業(yè)的基礎(chǔ)上，而是應(yīng)該具有全局觀點(diǎn)，從整體上把握物流作業(yè)的價(jià)值增值過(guò)程和成本費(fèi)用情況。突然，孔明像是感覺(jué)到了什么，抬頭像我看去，眼里閃過(guò)一絲嫌惡，淡淡的問(wèn)道“有事嗎，沒(méi)事的話別打擾我”。

折疊編輯本段管理優(yōu)化

通過(guò)物流作業(yè)成本核算和物流作業(yè)分析，獲得了大量物流作業(yè)的相關(guān)信息，就可利用這些信

設(shè)備相比，每天可以節(jié)省70%的電費(fèi)，柴米油鹽雖然便宜，但是日久天長(zhǎng)也并不是一個(gè)小數(shù)目呢，所以這是一個(gè)不能不計(jì)算的事情。五，該設(shè)備與老式設(shè)備相比，沒(méi)有易損物件，比如老式設(shè)備中容易損壞的零件有軸承和定期都需要更換的零件是鋼性彈簧，而我們的

本法為核算總成本中的物流作業(yè)成本提供了很好的工具。使用作業(yè)成本法能使企業(yè)乃至供應(yīng)鏈更好地物流成本，將資源消耗歸集給相應(yīng)的物流作業(yè)活動(dòng)，然后將該項(xiàng)作業(yè)成本分配給的成流程進(jìn)行優(yōu)化管理。(5)降低物流成本的問(wèn)題只是靠物流部門(mén)去解決，而沒(méi)有與生產(chǎn)和銷售部門(mén)共同研究解決。

從企業(yè)物流作業(yè)管理的角度出發(fā)，通常采用以下四種方式以實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈整體和總成本低:

折疊作業(yè)選擇

(Activity Selection)

而且?guī)讉€(gè)公司的總經(jīng)理大多都是上了年紀(jì)的人了，交流過(guò)程之中則顯現(xiàn)出很多的問(wèn)題是值得客戶所擔(dān)心的，對(duì)于企業(yè)理念，還有銷售觀點(diǎn)，他們則不那么講究，我認(rèn)為這是很可怕的，做到三也是讓客戶非常擔(dān)心的，在這里我就說(shuō)一下我的企業(yè)理念，和銷售觀點(diǎn)，同樣還是以聊天的模式來(lái)描述，下面我先說(shuō)我的企業(yè)理念，那就

(8

(4)建立物流管理會(huì)計(jì)制度的階

在這種情況下企業(yè)降低物流成本已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

為降低物流成本，首先必須了解物流的實(shí)際情況，掌握情況之后對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以改進(jìn)，然后建立新的物流系統(tǒng)。我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)談到過(guò)，日本企業(yè)對(duì)于物流成本的計(jì)算，還存在許許多多的問(wèn)題。

折疊目的

降低物流成本是企業(yè)的久課題，但成本核算則不應(yīng)成為課題，必須盡快解決。在核算物流成本時(shí)，首先要明確目的。

計(jì)算物流成本的目的

(1)以時(shí)序觀點(diǎn)來(lái)看為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司、其它行業(yè)進(jìn)行比較。

（3）我們生產(chǎn)的設(shè)備盡量把加工物料時(shí)的噪音降低（4）也是重要的，我司生產(chǎn)的超微粉設(shè)備可以說(shuō)沒(méi)有易損零件，平時(shí)不需要利用必要的相關(guān)知識(shí)去保養(yǎng)設(shè)備或者養(yǎng)護(hù)設(shè)備，因?yàn)橹昂芏噘?gòu)買設(shè)備的客戶都沒(méi)有相關(guān)的機(jī)械知識(shí)，比如說(shuō)普通的，軸承需要每個(gè)月購(gòu)買清洗劑來(lái)清洗，然后更換油脂，這樣軸承才能不容易損壞，如果不按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)軸承，即便是廠家使用好軸承，一年之后也不好保證，然而清洗軸承就需要拆卸設(shè)備和各個(gè)螺絲等零部件，非專業(yè)

折疊核算方式

按支付形態(tài)計(jì)算物流成本

把物流成本分

還可以按單位(配送一件或揀選一個(gè))計(jì)算功能物流成本。再就各個(gè)功能物流成本的構(gòu)成比例或金額與上一年度進(jìn)行比較，弄清增減原因，研究制訂整改方案。

按適用對(duì)象計(jì)算物流成本

按適用對(duì)象計(jì)算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一種對(duì)象上。如可以分別把商品、地區(qū)、顧客或營(yíng)業(yè)單位作為適用對(duì)象來(lái)進(jìn)行計(jì)算。

按支店或營(yíng)業(yè)所計(jì)算物流成本，就是要算出各