【天貓開店培訓(xùn)】推易淘寶培訓(xùn)為大家介紹：

拼多多是一個新生平臺，因為主戰(zhàn)場是手機端，所以它有一個“拼多多賣家版”的APP，可以供大家通過手機來管理自己的店鋪，卻沒有類似“淘寶千牛客戶端”的電腦端管理軟件，電腦端的操作只能通過它的官i網(wǎng)后臺來操作，不留情面的說，它的商家后臺垃圾的一塌糊涂，全部都是網(wǎng)頁，甚至顧客聊天都是網(wǎng)頁版，所以，大家一定先熟悉一下它的后臺設(shè)置?！咎熵堥_店培訓(xùn)】推易淘寶培訓(xùn)為大家介紹：DSR動態(tài)評分情況我們應(yīng)該注意到無線端淘寶的趨勢，DSR評分直接暴露你店鋪產(chǎn)品，物流，服務(wù)等店鋪綜合i運營實力情況，而且非常明顯，這個分?jǐn)?shù)一旦下降甚至飄綠了，問題很嚴(yán)重了。

其次，做拼多多，一定要選擇一款外接的軟件，不管是手動玩法或者批量玩法，目前市場上都有類似軟件，大我這邊也有，需要的可以咨詢我，這里不是我打廣告，而且拼多多后臺真的很垃圾，你們看一下就明白，不用外接軟件，甚至顧客咨詢你都不知道。

有好貨源就已經(jīng)成功了60%

對的，這一點兒不夸張，特殘酷，又特現(xiàn)實。說實話，我第—次做淘寶的時候，就占了好貨源的便宜。那么，你就可以從這個突破口，優(yōu)化自己的主圖，將自己的主圖和對手的主圖作比較，看看對方的優(yōu)勢在哪，取長補短，這樣就能超越他們，非常有必要。當(dāng)時我南昌的一個大學(xué)同學(xué)，家里是做絞股藍(lán)茶，因為他們家附近都是做這種茶的，各方面配套都很完善，我就跟他合作整。那時候在淘寶上他們當(dāng)?shù)氐娜速u絞股藍(lán)茶的人幾乎沒有，所以我們有非常強大的貨源優(yōu)勢。

在13年的時候，淘寶還是很粗狂式的玩兒法，十二字真訣：刷銷量、直通車、上活動、打爆款。完全的新店，只用了一個月，基本穩(wěn)定在每天50——100單，銷售額在3000——5000之間，那對于當(dāng)時的我們來講，巨款！慶幸，當(dāng)時我們并沒有貿(mào)然進(jìn)入女裝等競爭激烈的行業(yè)，因為按照我們當(dāng)時擁有的資源、掌握的運營技術(shù)，就不會有我們當(dāng)時積累的自信心了。當(dāng)時我南昌的一個大學(xué)同學(xué)，家里是做絞股藍(lán)茶，因為他們家附近都是做這種茶的，各方面配套都很完善，我就跟他合作整。

好景不長，等到14年年底的時候，我同學(xué)所在的村子做絞股藍(lán)茶的人一下子多出來很多，我們的機會就少了，于是我們就開始轉(zhuǎn)型。

核心崗位的運營應(yīng)該具備什么能力呢？

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了解市場的能力

任何一個運營不了解市場，那他所做的任何計劃都將是空中樓閣站不住腳。運營的核心是產(chǎn)品，而選品就得清楚自己的定位。而想要給自己一個準(zhǔn)確的市場定位就必須對整個市場有一定深入的了解。類目不同、店鋪的基礎(chǔ)不同、人員配備不同、執(zhí)行力不同、所掌握的資源不同……，這一切的一切都決定了，干貨只能是別人的干貨。不能看到別人某個領(lǐng)域做得好就覺得自己也行，貿(mào)貿(mào)然一頭扎進(jìn)去只會讓自己頭破血流。別光看賊吃肉而看不到賊挨打！