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發(fā)布時間:2021-01-05 20:44  
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回收庫存,庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點:其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉庫中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點上,而是在倉庫中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。影響庫存水平的因素可謂眾多,從銷售方面看:銷售渠道對庫存的影響也是顯示著的,環(huán)節(jié)越多庫存總水平就會越高,減少流通環(huán)節(jié)就能減少流通過程中的庫存。這些原因大體有:①能動的各種形態(tài)的儲備;②被動的各種形態(tài)的超儲;②完全的積壓。
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盡管很多企業(yè)把降低庫存或是零庫存提升到了戰(zhàn)略高度,但是庫存總是反復(fù),不是缺料,就是庫存高企;不是無法交付,就是庫存積壓報廢。
服裝店由于其緊跟時尚潮流的特點,決定了其款式必須經(jīng)常更新。進(jìn)行低價拋售吧,又怕先前購買了產(chǎn)品的顧客不滿意,尤其對于以熟客生意為主的服裝店來說,這一點很重要,另一方面,拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來的品牌,影響與供應(yīng)商未來的合作,這真是一個兩難的選擇。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會有庫存積壓情況出現(xiàn)。對于整個服裝行業(yè)來說,過量庫存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問題,包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫存積壓的困擾。
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對資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。每到夏末初秋,所有服裝賣場的門口,幾乎都會清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。
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