鑒于老板您公司是從事研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，科技含量較高，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更應(yīng)該刻不容緩且高度重視，根據(jù)對(duì)貴公司的大概了解，您目前需要盡快申請(qǐng)軟著、商標(biāo)、實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)，發(fā)明等工作，不然對(duì)公司未來的發(fā)展很不安全，希望老總您盡快落實(shí)此事。我們梅先擁有九年知產(chǎn)領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，您目前所急需的，正是我們長(zhǎng)年堅(jiān)守的，我們會(huì)為您提供綜合的知產(chǎn)服務(wù)，讓您安心搞發(fā)展，我們?yōu)槟鷴咔逯R(shí)產(chǎn)權(quán)問題。

想必很多人想知道后續(xù),后續(xù)就是梅先幫助公司申請(qǐng)了評(píng)估報(bào)告,梅先的律師團(tuán)隊(duì)拿到評(píng)估報(bào)告開始了維權(quán)行動(dòng),獲得了巨額的侵權(quán)賠付以及授權(quán)費(fèi)用，網(wǎng)上賣家?guī)椭蹩偣厩捌诖蜷_了市場(chǎng),后期維權(quán)后公司產(chǎn)品銷量長(zhǎng)驅(qū)直入。故事中這位王總屬于非常精干的了，也在一個(gè)方面可以看得出來，王總對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知識(shí)了解頗深，能夠有自己對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和判斷，非領(lǐng)域的人只有這兩種人能夠做到：，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)吃過虧的。第二，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)賺到過便宜的。無論王總屬于哪一類人，他都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有足夠的敬畏之心和重視力度，善于運(yùn)用各種利害條件為自己所用，才是公司企業(yè)能夠長(zhǎng)治久安的生存要求，也希望各位老板能夠更加重視公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和保護(hù)。

李四少可以生產(chǎn)、銷售椅子嗎?

不可以

重點(diǎn)解析:

很多人疑惑，既然李四少已經(jīng)申請(qǐng)了，為什么自己還不能生產(chǎn)呢?從侵權(quán)的角度說，只要一件產(chǎn)品包括了在先的權(quán)利要求的全部技術(shù)特征，則落入該保護(hù)范圍。對(duì)于椅子來說,雖然增加了靠背,但是還包括了一個(gè)座部和四條支撐腿，即,椅子中包括了凳子的所有構(gòu)成要件, 所以就落入了凳子的保護(hù)范圍內(nèi),因此，可以說,如果李四少生產(chǎn)銷售椅子,則了凳子權(quán)。椅子具有非常大的市場(chǎng)潛力,但面對(duì)這種有,卻無權(quán)生產(chǎn)的境地,李四少該|如何破局,張三美也看上了椅子的市場(chǎng)前景卻也無權(quán)生產(chǎn)銷售,如果再出現(xiàn)一個(gè)插足者王五想要介入市場(chǎng)，又該如何操作?

這些抗辯理由是否成立？

1、點(diǎn)歌系統(tǒng)是向第三方購(gòu)買安裝，沒有主觀侵權(quán)故意。

不成立。點(diǎn)歌設(shè)備有合法來源并不影響構(gòu)成侵權(quán)，KTV還要證明其對(duì)設(shè)備供應(yīng)商對(duì)歌曲是否享有著作權(quán)盡到合理注意義務(wù)，或者向第三方支付的費(fèi)用包括了涉案歌曲的使用費(fèi)。

2、KTV生意不好，這些歌曲也不火，顧客都沒點(diǎn)播過，侵權(quán)嗎？

不成立。未經(jīng)權(quán)利人許可，以營(yíng)利為目的，在其歌曲點(diǎn)播設(shè)備中存儲(chǔ)并為不特定公眾提供放映涉案100部音樂電視作品的服務(wù)，就構(gòu)成侵權(quán)。