1、自然作用形成的園林

自然界形成的景觀現(xiàn)象是美麗的，也是自然界給人類的資源財富。人們從這類自然景觀現(xiàn)象中，可真正得到心曠神怡，看到自然的創(chuàng)造力的神奇，使人身心得到陶冶。

2、人工園林建設(shè)

這類園林基本上都是人工造成的，或者原有自然景觀都改變了，或是全部是人工建造的。其中典型的兩類，一是大規(guī)模人工建造，如北京頤和園，湖泊是人工挖的堆成萬壽山;二是家庭園林，如蘇州園林，都是人工設(shè)計的，假山、水池及樓臺等建設(shè)。

1.1確定工程質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)是合同的要求，也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)工程合同要求定為：一次性驗收合格率（如100％）、工程質(zhì)量等級（合格或優(yōu)良）、苗木成活率（如100％）等。

1.2組建現(xiàn)場組織機構(gòu)

現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程項目建設(shè)的核心，一個精干、有效、科學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子是工程項目質(zhì)量的保證。

我們建立以公司派出的項目負(fù)責(zé)人為首組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成，我們建立和健全各級崗位責(zé)任制，明確質(zhì)量管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限，使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進(jìn)行。

我們主要從以下幾方面進(jìn)行施工設(shè)備和工程材料質(zhì)量的控制：

（1）選擇合格供應(yīng)商。我們項目部在公司工程部的指導(dǎo)下，進(jìn)行合格供方的選擇，首先對供方進(jìn)行考察，根據(jù)供應(yīng)商的實力、供貨質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評審，擇優(yōu)評定，確保采購的設(shè)備和材料的質(zhì)量源頭。

（2）正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據(jù)工程所需的設(shè)備和材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等要求，在工程啟動前制定采購清單，項目經(jīng)理必須對采購清單進(jìn)行核實、確認(rèn)、批準(zhǔn)簽字，確保采購物資符合工程要求。

（3）嚴(yán)格進(jìn)場物資的驗證。進(jìn)場物資由項目部有檢驗資格的授權(quán)人員按照采購要求進(jìn)行檢驗，并確認(rèn)產(chǎn)品合格證書、檢疫證明、設(shè)備的鑒定證書等，同時做好記錄，對不合格品退回供應(yīng)商。

（4）對于公司內(nèi)部調(diào)配的設(shè)備或者租賃的設(shè)備以及甲方提供的材料，在進(jìn)場前，同樣進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和驗收，做到不符合要求，不使用。