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發(fā)布時(shí)間:2021-06-05 09:16  
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怎樣避免這個(gè)錯(cuò)誤?盡管是個(gè)抽象、具有幻想意義的概念,但對(duì)的期望促使人們不斷地前進(jìn)。即使它是不可得的,我們至少能越來越接近它。這是我們?cè)鯓油瓿晌覀兇蟛糠止ぷ鞯姆绞健?
你認(rèn)為下面這個(gè)項(xiàng)目的鋪裝設(shè)計(jì)接近了嗎?
微地形處理
園林地形指一定范圍內(nèi)承載樹木、花草、水體和園林建筑等物體的地面。“園林微地形”是專指一定園林綠地范圍內(nèi),結(jié)合植物生長(zhǎng)需要、美學(xué)原則及工程技術(shù)要求所營(yíng)造出高低起伏的地勢(shì)變化。
在造園工程中,適宜的微地形處理有利于豐富造園要素、形成景觀層次、達(dá)到加強(qiáng)園林藝術(shù)性和改善生態(tài)環(huán)境的目的。不同的綠地有不同的微地形處理技巧。

1.1確定工程質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)是合同的要求,也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)工程合同要求定為:一次性驗(yàn)收合格率(如100%)、工程質(zhì)量等級(jí)(合格或優(yōu)良)、苗木成活率(如100%)等。
1.2組建現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心,一個(gè)精干、有效、科學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子是工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證。
我們建立以公司派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首組成的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成,我們建立和健全各級(jí)崗位責(zé)任制,明確質(zhì)量管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限,使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進(jìn)行。
1.3建立規(guī)范的管理制度
(1)建立“質(zhì)量技術(shù)交底”制度
按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的形式,逐級(jí)進(jìn)行綠化工程合同交底,技術(shù)交底和施工交底。確保每個(gè)工程管理人員和施工人員都了解和熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求。
(2)建立“三檢”管理制度和技術(shù)復(fù)核制度
在整個(gè)施工過程中,對(duì)測(cè)量放樣、挖土平整、回填造型、土壤改良,苗木栽植、綠化養(yǎng)護(hù)、園路鋪設(shè)、建筑小品、水電安裝等各工序的施工,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度和“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,施工檢驗(yàn)均有專人負(fù)責(zé)。