無(wú)人售貨機(jī)優(yōu)勢(shì)：

現(xiàn)在的無(wú)人售貨機(jī)風(fēng)頭十分盛，而作為后起之秀的無(wú)人便利店也是十分受關(guān)注。無(wú)人便利店主要是打著無(wú)人零售和無(wú)人支付的概念。其實(shí)相對(duì)比之下，無(wú)人售貨機(jī)的成本低容易管理在新零售行業(yè)中更加具有優(yōu)勢(shì)。在一些寫(xiě)字樓、社區(qū)和校園里，人們可以看到這樣一個(gè)占地1平米左右的自助售貨機(jī)。它沒(méi)有堅(jiān)硬的購(gòu)買按鈕，沒(méi)有投幣入口，沒(méi)有提示支付的標(biāo)簽，消費(fèi)者只需掃碼或指紋打開(kāi)玻璃門(mén)，拿出想要的商品再關(guān)閉玻璃門(mén)，即可轉(zhuǎn)身離開(kāi)完成購(gòu)物。

如果無(wú)人自助售貨機(jī)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 贈(zèng)品的形式比較佳，但是一些無(wú)人自助售貨機(jī)并無(wú)此功能，因此各位可以選擇線下自助售貨 門(mén)店獎(jiǎng)品優(yōu)先取的形式，即在無(wú)人自助售貨機(jī)上選購(gòu)之后，憑借在實(shí)體店優(yōu)先取禮品，因此可以將品種多樣的無(wú)人自助售貨機(jī)設(shè)置贈(zèng)品區(qū)，贈(zèng)品區(qū)鋪貨的時(shí)候盡量集中，而且比較好選擇在下層區(qū)域。比如常喝的飲料、零食，所以此類常用貨一定要擺在與無(wú)人自助售貨機(jī)平視的位置，這樣可以讓人們一眼找到，要根據(jù)售賣貨物的消費(fèi)者人群選擇平視的位置，起到刺激銷量的作用。

自助咖啡機(jī)的出現(xiàn)正迎合了這一趨勢(shì)，它經(jīng)營(yíng)模式靈活、更加貼近消費(fèi)者、工藝穩(wěn)定、可滿足個(gè)性化定制;同時(shí)，傳統(tǒng)的咖啡館存資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過(guò)重，前期投入大、運(yùn)營(yíng)成本高、盈利周期長(zhǎng)，而自助咖啡機(jī)的資本效率更高、更易規(guī)模化。與咖啡館售賣第三空間的本質(zhì)相比，它滿足喝咖啡需求的效率已經(jīng)被驗(yàn)證——截至2015年，日本有174,000臺(tái)自助咖啡機(jī)(占VM總體量的3.5%)。