注意成本的核算和控制。需要購(gòu)買粉劑灌裝機(jī)，那么這就是企業(yè)的一項(xiàng)投資，就要計(jì)算在生產(chǎn)成本中，我們很清楚的知道，收益去掉生產(chǎn)成本就是企業(yè)的效益，那么生產(chǎn)成本的控制是很多企業(yè)盈利的主要模式。

由于灌裝機(jī)的種類很多，用于不同的生產(chǎn)，那么它的價(jià)格的高低也有很多版本，企業(yè)在選購(gòu)的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況來評(píng)定生產(chǎn)成本的高低。不可盲目的推崇格和追求低價(jià)格，應(yīng)該量力而行。

流量計(jì)式灌裝機(jī)準(zhǔn)確度很高，因此無需像機(jī)械式灌裝機(jī)那樣，利用溢出來創(chuàng)建灌裝液位。也因此，一個(gè)流量計(jì)系統(tǒng)，只需要約原先一半的管道、軟管、接頭及多支管等器件。比之機(jī)械式灌裝系統(tǒng)，它需要的壓力較小，清潔方案少，清潔時(shí)間也短?；诹髁坑?jì)的系統(tǒng)還促進(jìn)了無觸點(diǎn)閥的設(shè)計(jì)，這意味著與瓶口毫無接觸，可實(shí)現(xiàn)無菌選項(xiàng)?？评飱W利流量計(jì)和電磁流量計(jì)都沒有活動(dòng)部件或阻礙部件，易于清潔和沖洗。

橫封熱輥故障：封口不良。

原因：熱調(diào)節(jié)不良，推簧壓力不足或壓力不均。

調(diào)整方法;應(yīng)根據(jù)所用包裝材料厚度和種類的不同選出合適的壓力和溫度，封合的溫度過高則封口呈白色，封口處的包裝膜易剝開，各熱封輥壓力是靠推簧進(jìn)行調(diào)整的，輥的溫度是靠溫控儀控制加熱棒加熱垣溫進(jìn)行的。

橫封輥?zhàn)笥姨幵O(shè)有壓力調(diào)節(jié)鈕，每處調(diào)節(jié)鈕又由推枕式包裝機(jī)鈕和拉鈕組成，倘僅用推鈕則對(duì)熱輥加以過大壓力，易造成封口不良，所以應(yīng)適當(dāng)使用推鈕和拉鈕，橫封熱輥兩處設(shè)有調(diào)節(jié)鈕是為了防止橫向受力不均進(jìn)行調(diào)節(jié)使用的。

我國(guó)的包裝機(jī)械在產(chǎn)品的開發(fā)、性能、質(zhì)量、可靠性、價(jià)格、服務(wù)等方面與進(jìn)口產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，抵抗不了進(jìn)口產(chǎn)品的大量涌進(jìn)。在進(jìn)口設(shè)備中，一般是技術(shù)含量高或大型設(shè)備，大都是國(guó)內(nèi)不能制造或達(dá)不到使用技術(shù)要求的。如無菌包裝機(jī)大型高速飲料灌裝機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、組合電子秤等。

有的設(shè)備國(guó)內(nèi)固然也能制造，但可靠性不好，生產(chǎn)出的食品質(zhì)量、保質(zhì)期等都不如進(jìn)口設(shè)備，如冰淇淋包裝機(jī)。包裝機(jī)械進(jìn)出口比例相差太大，以1998年為例：包裝機(jī)械進(jìn)出口總額14．8億美元，進(jìn)口總額14．4億美元，比1997年增長(zhǎng)21．3％，出口僅

為0．45億美元，比1997年還下降8．9％，進(jìn)口為出口比例的近33倍。從1998年我國(guó)出口產(chǎn)品看，我國(guó)出口的大多是低檔次、低附加值或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，而進(jìn)口產(chǎn)品都是大型成套設(shè)備和高技術(shù)含量的產(chǎn)品。