除了紙箱紙盒產(chǎn)品以外，服務(wù)也是紙箱紙盒企業(yè)需要引起重視的方向。各行各業(yè)因為服務(wù)成功的企業(yè)不勝枚舉，很多的紙箱紙盒企業(yè)把營銷看作是直接的銷售，而把服務(wù)作為營銷之后的一種輔助方法。    

重銷售輕服務(wù)成為眾多紙箱紙盒企業(yè)的一大通病。服務(wù)營銷嚴(yán)重缺位，很多紙箱紙盒企業(yè)把產(chǎn)品賣出去就算完事，根本就沒有系統(tǒng)的服務(wù)營銷意識。

全新的價值觀要求紙箱紙盒廠家一定要關(guān)注自身的基本假設(shè)，時刻檢討紙箱紙盒廠家與顧客，與環(huán)境、與變化、與未來之間的關(guān)系，保持與紙箱紙盒廠家和環(huán)境的互動。更重要的是需要基于人的發(fā)展來展開紙箱紙盒廠家的經(jīng)營活動，而不是圍繞著獲得利潤展開經(jīng)營活動。人人參與成為新一代的消費特征，讓大家連結(jié)在一起，本身就是一件值得學(xué)習(xí)的事情，所有的東西的都是新的，技術(shù)讓一切皆有可能，而這些新的感受和機(jī)會又會推動技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新，但是是否可以擁有這新的感受和機(jī)會，取決于紙箱紙盒廠的價值觀能否與時俱進(jìn)！很多客戶只是想讓你主動，如果你能否坦然的面對拒絕并鼓起勇氣再去嘗試，使推銷成功，是檢驗紙箱紙盒推銷員能力的試金石。

紙箱紙盒行業(yè)雖然經(jīng)歷幾波起伏之后行業(yè)走入成熟的軌道，行業(yè)暗涌不斷，在競爭更加激烈的市場紙箱紙盒廠家需要頑強(qiáng)拼搏。    紙箱紙盒廠家要清楚：眾人劃漿開大船，眾人拾柴火焰高。一根筷子被折斷，十根筷子抱成團(tuán)的道理，這對于廠家來說，非常重要。因此，廠家要通過制定人性化的管理方式，增強(qiáng)員工的自豪感和成就感，激發(fā)員工的拼搏精神，從而使員工具有強(qiáng)烈的歸屬感和向心力，使員工的忠誠度大大增強(qiáng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廠家的凝聚力。在家美紙箱紙盒看來，紙箱紙盒品牌維護(hù)是品牌戰(zhàn)略實施中的一項重要的工作。    紙箱紙盒廠家來說，一定要根據(jù)市場形式制定一套行之有效的管理模式，并將其落到實處。