班前講評臺施工現(xiàn)場大門處必須在開工前設(shè)置安全生產(chǎn)提示牌，提示牌統(tǒng)一參照集團標準制作?？偘鼏挝话踩珕T必須每天更新內(nèi)容，并保持提示牌的清潔。在安全生產(chǎn)提示牌的位置必須設(shè)置班前講評臺，講評臺前方的空地面積須達到100平方米以上。4.現(xiàn)場圍擋工程施工現(xiàn)場周邊應設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋。圍擋高度≥2.0m，市區(qū)主要路段和市容景觀道路、市內(nèi)主城區(qū)及機場、碼頭、車站廣場設(shè)置圍擋，其高度不得低于2.5m。圍擋的宣傳策劃由營銷統(tǒng)一設(shè)計。項目現(xiàn)場內(nèi)各施工單位應分別設(shè)置圍擋實行封閉管理，圍擋高度不得低于1.8m。施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與生活辦公區(qū)間應相互分開。

現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行防火責任制。防火和物由專人管理，配備足夠數(shù)量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有物處嚴禁吸煙并采取特殊的安全措施。

治安綜合管理

加強現(xiàn)場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛(wèi)制度，落實責任，分解到人。職工應遵守操作規(guī)程，注重精神文明建設(shè)，工地設(shè)置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁、斗及其他行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除后顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現(xiàn)場的精神

文明施工牌

文明施工考評、管理條例

（1）完善管理方法組織。施工工地創(chuàng)立以新項目組長為代表、施工隊長、各部門負責人等管理者為組員的施工工地文明施工管理方法組織。

（2）完善管理方案。創(chuàng)建本人崗位責任制度、經(jīng)濟發(fā)展負責制，制訂查驗規(guī)章制度，要求施工工地每星期少組織2次綜合性查驗期性。推行獎罰制度，制訂獎罰實施方案，堅持不懈獎罰兌付。

（3）創(chuàng)立施工工地通信、散播文明施工信息。

進行安全文明施工，施工現(xiàn)場管理井然有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，工程施工區(qū)原材料堆積齊整，平整場地，路面、排水管道通暢。

各種公告牌、標示、標識牌內(nèi)容齊備，款式標準，部位顯眼。

（1）在標段的起訖點塑造龍門架、大中型標識牌，標明修建企業(yè)的名字及工程施工樁號。

（2）工程項目駐地設(shè)定標明工程項目名字、工程項目標準、施工單位、當場負責人、設(shè)計方案企業(yè)、質(zhì)監(jiān)企業(yè)、建設(shè)單位、總工程師(或主管意味著)、標段工程監(jiān)理負責人(高1級駐地工程監(jiān)理)、施工企業(yè)名字、工程項目經(jīng)理、高級工程師、生產(chǎn)制造安全部門科長、質(zhì)量檢驗部科長、技術(shù)性負責人、實驗負責人等內(nèi)容的公告牌。