組織因素企業(yè)和ERP廠商的顧問

組織因素 企業(yè)和ERP廠商的顧問一同組成項目實施團隊，按照項目管理方法和要求，科學(xué)周密地組織項目實施。要提高ERP實施的成功率，項目團隊要能夠準確理解和貫徹企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)意圖，特別是企業(yè)管理層要親自參與和領(lǐng)導(dǎo)項目實施，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，垂范，激勵和帶領(lǐng)團隊做好實施工作。ERP實施是一個知識轉(zhuǎn)移過程，也是工作方式轉(zhuǎn)變的過程，因此，宣傳培訓(xùn)、溝通激勵和知識管理工作就顯得尤為重要。

項目型ERP軟件的關(guān)鍵

結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)及需求做選擇 每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營模式、行業(yè)屬性、發(fā)展規(guī)模、資金狀況等差異性，這些都是選擇項目型ERP軟件的關(guān)鍵，系統(tǒng)本身必需符合企業(yè)的需求。 項目管理作為項目型企業(yè)的業(yè)務(wù)運作核心，相應(yīng)的項目管理功能必然也成為信息系統(tǒng)的核心需求。 系統(tǒng)應(yīng)可實現(xiàn)組織內(nèi)所有項目群與項目從啟動、規(guī)劃、實施、控制到驗收的全生命周期過程中的計劃、進度、成本、資源、風險的管理。 另外你亦可以先審視企業(yè)未來五年的營運需求、公司現(xiàn)有流程的標準性等，來尋找市面上能滿足企業(yè)要求的項目型 ERP軟件，甚至定制化軟件系統(tǒng)。 除了管理層外，各部門熟悉業(yè)務(wù)流程的人員也應(yīng)參與了解 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，共同討論后將 ERP軟件的優(yōu)缺點審慎列出，找出符合公司需求的選項。

小型企業(yè)不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?

小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，小型企業(yè)都比較簡單。這就使得一些小型企業(yè)的高層認為，ERP的實施是大型企業(yè)的事情，與自己無關(guān)，覺得小企業(yè)在基礎(chǔ)硬件上以及內(nèi)部管理水平上，都沒有達到實施復(fù)雜ERP管理系統(tǒng)的要求，實施ERP不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負擔。 　　那么對于小型企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然，對于國外一些發(fā)達國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子。然而也不是所有的小型企業(yè)都適合實施ERP，那么我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢?衡量小企業(yè)是否需要實施ERP的依據(jù)是什么呢？

精斗云為什么提供免費售后服務(wù)?

精斗云為什么提供免費售后服務(wù)？精斗云系列軟件是金蝶出品的網(wǎng)絡(luò)版、在線版財務(wù)軟件。1、精斗云軟件不同于安裝版財務(wù)軟件，精斗云軟件是網(wǎng)絡(luò)版在線財務(wù)軟件，軟件安裝在金蝶北京和深圳兩個地區(qū)的數(shù)據(jù)中心，方便金蝶統(tǒng)一管理。傳統(tǒng)安裝版財務(wù)軟件安裝在用戶自己本地的電腦或服務(wù)器上，金蝶總部無法統(tǒng)一管理。2、精斗云軟件按年付費，相比傳統(tǒng)的安裝版軟件非常便宜，每年支付的費用比安裝版財務(wù)軟件的年服務(wù)費都要低很多。這種模式即可以讓用戶用很小的費用使用軟件及售后服務(wù)，也可以讓金蝶集團每年能夠收取一定費用維持售后技術(shù)支持部門的正常運轉(zhuǎn)。3、雖然精斗云軟件由金蝶總部直接提供售后服務(wù)，精斗云在全國各地都要代理商分銷商，但從處理問題的時效上來說，建議用戶直接從金蝶天貓旗艦店下單購買，用戶在售后方面可以更快的解決問題。