協(xié)議怎么變更有哪些

協(xié)議怎么變更： 1、經(jīng)乙方同意，甲方可因生產(chǎn)變更、生產(chǎn)項目調(diào)整或情況變化而修改合同的相關(guān)內(nèi)容。 2、本合同到期后立即解除，并辦理終止合同的手續(xù)。如需生產(chǎn)，甲繼續(xù)聘用乙，需經(jīng)乙同意，經(jīng)勞動部門批準，雙方簽訂新合同。 3、合同期內(nèi)，乙方有以下情況之一，甲方可解除合同： 1)患病或非因工負傷，期滿不能復工的； 2)根據(jù)《企業(yè)退休員工暫行規(guī)定》，應(yīng)退休； 3)一甲方宣布破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期。 4、合同期內(nèi)，甲方有以下情況之一，乙方可解除合同： 1)勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，經(jīng)國家有關(guān)部門認定，未采取有效保護措施，損害勞動者身體健康的； 2)未按照合同規(guī)定支付工資或者連續(xù)兩個月不支付工資的； 3)不履行勞動合同，或者違反勞動法律、法規(guī)和政策，侵害勞動者合法權(quán)益的； 5、合同期間，乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同： 1)合同期限未滿，不符合本條第三項規(guī)定的； 2)因工負傷的患職業(yè)病患者，由勞動鑒定鑒定； 3)在規(guī)定的期內(nèi)生病或非； 4)女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

如何運用好人事外包服務(wù)

如何運用好人事外包服務(wù) 首先，企業(yè)是將外包職能細分，列出每項職能、要求和預(yù)算費用的細節(jié)，具體說明征聘目標，制定完整的外包計劃，并將人事外包供應(yīng)商外包，以完成這一過程中的步驟。 其次，選擇合適的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)；為了根據(jù)企業(yè)所需外包的業(yè)務(wù)來評價外包公司的整體能力，不應(yīng)只考慮價格的高低，還應(yīng)考慮外包公司有沒有實力和相關(guān)經(jīng)驗。 在企業(yè)中，并非所有職務(wù)都可以使用人事外包，企業(yè)職場的工作也分為核心和非核心，人事外包畢竟是第三者的服務(wù)，我們在選擇時，必須外包公司不重要的工作，決不能外包重要的職務(wù)。例如，財務(wù)方面的事情，企劃方面的事情，以免發(fā)生事故。 對企業(yè)來說，選擇人事外包服務(wù)主要是因為人事外包可以為企業(yè)節(jié)約成本，為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)約人員編制，企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)可以通過人事外包，提高員工福利，提高員工對企業(yè)的滿意度

派遣和外包?它們的區(qū)別你知道嗎?

派遣和外包？它們的區(qū)別你知道嗎？ 勞動派遣是由具有勞務(wù)派遣經(jīng)營資格的單位與勞動者簽訂勞動合同，派遣勞動者到用人單位工作，并由用人單位支付服務(wù)費用的用工形式。 勞務(wù)派遣目的： 減少企業(yè)勞動爭議，轉(zhuǎn)移用工風險，獨立靈活工作，專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力，真正實現(xiàn)“安心”“省力”“省錢”。 勞動外包又稱 BPO業(yè)務(wù)流程外包，是指企業(yè)將部分或全部非核心的業(yè)務(wù)流程，或非核心的，輔助的，季節(jié)性的，人力資源服務(wù)外包給人力資源服務(wù)提供商的生產(chǎn)流程或生產(chǎn)線。 勞務(wù)外包目的： 為了使企業(yè)擺脫非核心業(yè)務(wù)的束縛，獲得更多的核心業(yè)務(wù)資源，提高客戶流程自動化、節(jié)約成本的目的。 具體的派遣和外包區(qū)別： 必須嚴格按照《公》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立勞務(wù)派遣企業(yè)，特別是在注冊資本方面，必須實行實繳制，且不得少于200萬元；對勞務(wù)外包的承包方?jīng)]有特殊規(guī)定，只要是依法設(shè)立的法人單位就可以了。 勞務(wù)派遣用工屬于法律明確規(guī)定的勞動用工形式，所以，在勞動法的范圍內(nèi)，如《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》和《勞動合同法》都作了調(diào)整。勞務(wù)外包不是法律明確規(guī)定的勞動者形式，因此采用總則和合同法等民事法律法規(guī)的調(diào)整。