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發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 08:21  

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精細(xì)化管理,內(nèi)控,計(jì)劃管理 ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理,作出明確的生產(chǎn)計(jì)劃,保證物料供給及時(shí),合理安排生產(chǎn)與采購,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和及時(shí)性 ,能夠避免庫存積壓、物料過期、庫存資金占用對企業(yè)造成的損失,而且ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功率也很高,每天有百萬的用戶同時(shí)使用。 企業(yè)一體化管理 通過ERP系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,體現(xiàn)在每個(gè)業(yè)務(wù)流程、控制節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)都是緊密結(jié)合的,形成一個(gè)一體化管理的工作閉環(huán),一環(huán)扣著一環(huán),系統(tǒng)推著工作走,哪個(gè)環(huán)節(jié)有問題一目了然,追溯性強(qiáng),對企業(yè)存在一個(gè)整體全局的把控作用。 形成生產(chǎn)訂單,自動流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié) 排產(chǎn)結(jié)束后會生成生產(chǎn)訂單,在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊生產(chǎn)訂單列表中可以詳細(xì)看生產(chǎn)訂單以及待派工明細(xì)單、待委外明細(xì)表、待預(yù)購明細(xì)表等等,在確認(rèn)生產(chǎn)訂單以后系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能,方便快捷,完全避免了企業(yè)生產(chǎn)訂單多,生產(chǎn)流程混亂的現(xiàn)象。


是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營情況?

是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營情況?在沒有ERP管理的企業(yè)中,老板通常都是通過下屬匯報(bào)方式來了解和掌握經(jīng)營情況,這種匯報(bào)方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,只能是粗放式的管理,而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。   因此,不存在有小企業(yè)不需要實(shí)施ERP的說法,需不需要實(shí)施ERP,對于小型企業(yè)來說,可以通過上述三個(gè)方面來進(jìn)行判斷。如果符合上述三方面的條件,則有必要實(shí)施ERP,通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問題,提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。并且對于符合條件的小型企業(yè)來說,實(shí)施ERP,不僅能夠解決現(xiàn)存的問題,同時(shí)也推動了企業(yè)的信息化建設(shè),加快了企業(yè)的信息化發(fā)展,提高企業(yè)在市場中的競爭力,為小型企業(yè)獲得長足穩(wěn)定發(fā)展提供保障。


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