網(wǎng)絡(luò)營銷精細(xì)化數(shù)據(jù)，引發(fā)變革dao火索

網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)不管在任務(wù)情況下都需要認(rèn)真看待的一件事情，好多企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)營銷這個(gè)行業(yè)摸索前進(jìn)，不斷的整合出適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，在網(wǎng)絡(luò)營銷不斷的發(fā)展中，營銷也進(jìn)入到很高階段，精準(zhǔn)營銷，精準(zhǔn)營銷也是拉開企業(yè)檔次的變革導(dǎo)火線。

今天小發(fā)先生就談下精細(xì)化數(shù)據(jù)引發(fā)變革導(dǎo)火線。

無論企業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)媒體，都在探尋精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷的出路，但往往在邁出di1步便產(chǎn)生問題：由于缺乏精細(xì)化數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用和深度挖掘，網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)值很難得到真正彰顯。

隨著現(xiàn)代B2B電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，電子采購作為電子商務(wù)中很重要的部分，通過互聯(lián)網(wǎng)，借助電子化、信息化通訊手段可使傳統(tǒng)的采購活動(dòng)更加方便、快捷，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)同步，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，降低采購成本，從而加速傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的腳步。B2B電商帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)改革，改變采購模式成關(guān)鍵在傳統(tǒng)制造業(yè)中，對外采購貨物或服務(wù)一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。

眾所周知，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路十分艱難，但采購作為一個(gè)對外協(xié)同的工作來講是很容易與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的。通過B2B電子采購采購平臺(tái)，為企業(yè)營造一種透明、、安全、低成本運(yùn)作的信息化的采購模式，使成本高、不透明、效率低等問題得以解決，并通過數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行需求和計(jì)劃預(yù)測，把供應(yīng)鏈打造成為企業(yè)核心競爭力。寫在最后的話我在操盤了一個(gè)APP之后，就有意識地將基礎(chǔ)工作進(jìn)行了整理。

為了減少工作量，你需要將產(chǎn)品的資料，渠道的資料有序地整理出來，比如——

1，準(zhǔn)備好產(chǎn)品的詳細(xì)描述文案，截圖，一句話說明，關(guān)鍵詞，市場分類等內(nèi)容；

2，整理好數(shù)據(jù)分析模版，包括App的留存，活躍，新增，功能使用等，以及各個(gè)渠道帶來的效果；

3，申請各大市場開發(fā)者帳號，對各大市場帶來的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期根據(jù)數(shù)據(jù)擇優(yōu)維護(hù)；

4，整理各大市場要求文檔，推薦規(guī)則，以及應(yīng)用市場相關(guān)負(fù)責(zé)人，如果對于規(guī)則有疑問的地方，一定要問清楚。

5，應(yīng)用市場推廣群等資源積累。這個(gè)就不多說了，很多應(yīng)用市場的消息時(shí)間都是通過的群來發(fā)布的。加入這些群，以免錯(cuò)過一些活動(dòng)和專題；

6，了解主流付費(fèi)推廣渠道的價(jià)格，各種推廣方式的收費(fèi)情況，CPT（市場位置按天付費(fèi)），CPA（按成效付費(fèi)），CPD（競價(jià)投放，按下付費(fèi)），（每千人成本），根據(jù)需要制定付費(fèi)推廣的方式和組合。