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發(fā)布時間:2021-01-13 08:14  
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除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外,對這些易耗品的控制方法還有如下幾種:
1、 明確責任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班,規(guī)定每周至二級倉庫領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預訂情況酌情進行領(lǐng)用。
2、 按標準配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量,并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機動。
酒店大堂用品
對于酒店經(jīng)營者來說,經(jīng)濟效益絕1對是生產(chǎn)力,如何提高酒店效益成為關(guān)鍵。其實,提升酒店效益,除了酒店服務(wù)質(zhì)量酒店大堂用品的選擇也十分關(guān)鍵。酒店大堂用品是與酒店大堂服務(wù)息息相關(guān)的一些基本物品,這些物品初看不起眼,但卻是每個酒店經(jīng)營不可或缺的物品??梢哉f酒店大堂用品,與酒店提供的整體服務(wù)有著直接關(guān)系,因此是絕1對不能夠被忽視的
注重酒店用品的環(huán)保性,當下隨著國民生活水平的提高及素養(yǎng)的提升,大都注重節(jié)能環(huán)保。酒店用品是消耗品,酒店應該選購質(zhì)量好的且可使賓客多次重復使用的酒店用品。酒店一次性的用品讓客人感到快捷、方便。在飯店過夜的客人普遍認為飯店的客用品應該是必備的,如梳子、浴液這些東西的配置使客人感想很方便,無需在這些方面過多地傷頭腦。