我們紹興市新建金屬裝璜有限公司有一整套陽臺(tái)欄桿安裝安全管理制度，企業(yè)文化是、學(xué)校、家庭，就嚴(yán)明制度，進(jìn)入工地必須有嚴(yán)格的安全制度執(zhí)行力，安全工作做位也是各管理人員、職工共同配合，自覺按照要求執(zhí)行，才能更安全。公司在生產(chǎn)各類陽臺(tái)欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金鑄鋁花板欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽臺(tái)欄桿、鐵藝景觀欄桿的同時(shí)，也包括現(xiàn)場(chǎng)安裝。 2016年8月26日，天氣高溫，人人都說安全責(zé)于泰山。今天在辦公室有一個(gè)領(lǐng)班接到一個(gè)電話，接過電話就直接聽到對(duì)方一句話“工地出事了”，他一下子臉就嚇白了回答說“出什么事”，工人回答說是工地上其他分包的一個(gè)工人在施工時(shí)被倒下來的墻給當(dāng)場(chǎng)壓死了，工地馬上采取封閉停工措施。所以說安全生產(chǎn)關(guān)系一切，說大了安全意識(shí)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，說小了，對(duì)于個(gè)人和家庭來說，關(guān)系到生命的延續(xù)，關(guān)系到家庭的美滿幸福。生命重于泰山，責(zé)于泰山，然而一而再、再而三發(fā)生的安全事故不能不讓我們感到揪心，類似的安全事故還有很多，一次次事故，一個(gè)個(gè)鮮活的生命隨風(fēng)而逝，還要付出多少代價(jià)，還要進(jìn)行多少次總結(jié)，我們才能把安全生產(chǎn)落實(shí)到位呢！做任何事情都要有所為，無所不為，態(tài)度決定一切，良好的態(tài)度是成功的開始。所以安全生產(chǎn)需要共同來抓好！安全生產(chǎn)泰山！

作為一名紹興市新建金屬裝璜有限公司專業(yè)的家裝欄桿、鐵藝大門業(yè)務(wù)員，我進(jìn)入紹興市新建金屬裝璜有限公司做業(yè)務(wù)員也有半年了，公司生產(chǎn)制作的陽臺(tái)欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽臺(tái)欄桿、鋁合金百葉組裝百葉窗等產(chǎn)品深受萬科、保利、龍湖、中海、華潤(rùn)、藍(lán)光、正榮、佳兆業(yè)等地產(chǎn)商的歡迎。目前開發(fā)的網(wǎng)銷產(chǎn)品有鋁合金欄桿折疊晾衣架、欄桿折疊掛桌也深受個(gè)人家庭喜愛。所以產(chǎn)品好也是關(guān)鍵，業(yè)務(wù)更需要積極努力。這說明，我們新建人用自己的創(chuàng)新能力在腳踏實(shí)地的做事情，我們只有一步一個(gè)腳印認(rèn)真的做好陽臺(tái)欄桿上下功夫，才不會(huì)被市場(chǎng)所拋棄，新建欄桿這個(gè)名字將永遠(yuǎn)陪伴著新建前進(jìn)。

今天我去謝塘跑業(yè)務(wù)，剛到小越嶺我就看到了五戶人家在新建房子，然后我就走了進(jìn)去，主人家正在裝燈，我忙跟主人家打招呼，主人家就問我是做什么的，我說我們是做鐵藝欄桿和防盜窗的然后，我們就聊了起來，他問我要多少錢一米，我說看你做什么材料，然后我給主人家拿各種欄桿材料和防盜窗圖形主人說那我知道了到時(shí)候要裝了就給我們打電話，然后就到下一戶人家。此類陽光房不會(huì)有保溫板類陽光房采光差、固定采光頂類陽光房夏季室內(nèi)溫度高的問題。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。我來到業(yè)主家放樣，一看，窗戶是推開式的，我們一般窗戶是平移式的，及防盜窗是裝在外面的，推開式的窗要打開，可要完全打開，防盜窗背包要做的很大。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。