廣州市馬在飛印刷制品有限公司是廣州一家真正的pu克牌生產(chǎn)廠家，自2012年投資辦廠至今，包括投入進(jìn)口的海德堡印刷設(shè)備，全自動(dòng)上光，理牌，沖角等一系列高大上成品設(shè)備，品質(zhì)上無論從顏色，手感都盡顯行業(yè)風(fēng)范，優(yōu)良的品質(zhì)不斷為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)也為：美的，中國(guó)電信，北京現(xiàn)代，奔馳，漫友文化，酷狗，局，騰訊，NEXON,NEOPLE,民生銀行等企業(yè)擁有良好的合作關(guān)系。從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從平面到立體、從眼睛看到動(dòng)手做，讓孩子可以通過多樣的學(xué)習(xí)（游戲）方式，在腦中構(gòu)建出完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

1、36個(gè)兒童品格卡

根據(jù)4-12歲孩子的年齡認(rèn)知度和品格培養(yǎng)的理解程度，分成「A級(jí)開啟」「B級(jí)突破」「C級(jí)」，每一級(jí)各12個(gè)品格。

「品格定義」：在跟孩子聊品格時(shí)，可從「怎么做事」深入到「怎么與人相處」（即從「思維方式」和「人際關(guān)系」兩個(gè)維度來解析）

「習(xí)慣養(yǎng)成」：每個(gè)品格對(duì)應(yīng)5條以上習(xí)慣養(yǎng)成，幫助孩子改善思維方式、提升做事方法，讓品格的培養(yǎng)更加具體可操作；

「教練問題」：為家長(zhǎng)和孩子創(chuàng)造話題，提供循序漸進(jìn)的問題，快速將抽象的品格和孩子的生活例子結(jié)合在一起。

   廣州市馬在飛印刷制品有限公司是廣州一家真正的pu克牌生產(chǎn)廠家，自2012年投資辦廠至今，包括投入進(jìn)口的海德堡印刷設(shè)備，全自動(dòng)上光，理牌，沖角等一系列高大上成品設(shè)備，品質(zhì)上無論從顏色，手感都盡顯行業(yè)風(fēng)范，優(yōu)良的品質(zhì)不斷為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)也為：美的，中國(guó)電信，北京現(xiàn)代，奔馳，漫友文化，酷狗，局，騰訊，NEXON,NEOPLE,民生銀行等企業(yè)擁有良好的合作關(guān)系。多可以組成6*6排陣，家長(zhǎng)也可參與與孩子一起排序，挑戰(zhàn)完成時(shí)間的極限。

火眼金睛1. 排列：抽出品格卡9張，按3*3排列在桌面上，給30秒時(shí)間，讓孩子記住名字和排序（可根據(jù)孩子的年齡情況，調(diào)整數(shù)量、排法、時(shí)間）。2. 打亂：家長(zhǎng)拍照留底，請(qǐng)孩子閉上眼睛，家長(zhǎng)打亂排序(也可收在一起)。3. 重排：請(qǐng)孩子根據(jù)記憶，排出原來的次序，限時(shí)2分鐘。這時(shí)袖珍卡片就是游戲工具了，因?yàn)楹⒆拥耐?，本身也需要?jiǎng)屿o結(jié)合。

注：該玩法的目的是熟悉整套卡片，且鍛煉專注與記憶力。多可以組成6*6排陣，家長(zhǎng)也可參與與孩子一起排序，挑戰(zhàn)完成時(shí)間的極限。

   廣州市馬在飛印刷制品有限公司是廣州一家真正的pu克牌生產(chǎn)廠家，集開發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和加工于一體；主要承載撲克牌，桌游卡牌及印刷包裝這二大板塊的業(yè)務(wù)運(yùn)作；提示：不能配對(duì)時(shí)，提示孩子記住牌的數(shù)目和位置，學(xué)會(huì)有有目的地尋找。自2012年投資辦廠至今，包括投入進(jìn)口的海德堡印刷設(shè)備，全自動(dòng)上光，理牌，沖角等一系列高大上成品設(shè)備，品質(zhì)上無論從顏色，手感都盡顯行業(yè)風(fēng)范，優(yōu)良的品質(zhì)不斷為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)也為：美的，中國(guó)電信，北京現(xiàn)代，奔馳，漫友文化，酷狗，局，騰訊，NEXON,NEOPLE,民生銀行等企業(yè)擁有良好的合作關(guān)系。

此外，金羊社的工廠不斷產(chǎn)生的各種廢棄物也在進(jìn)行循環(huán)再利用。金羊社2005年從28種減少到26種，2006年從26種減少到24種，2007年又從24種減少到10種，到目前為止還在使用的還有10種，并且還有幾種正在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，以達(dá)到不斷減少的目的。紙張的表面強(qiáng)度：印刷紙張的表面強(qiáng)度性能決定著紙張?jiān)谟∷r(shí)其表面的耐磨性、抗掉粉、抗起毛等有決定性的影響。

在降低成本保護(hù)環(huán)境的同時(shí)確保印刷品質(zhì)，金羊社實(shí)施了“金字塔形”管理手法，即：材料的標(biāo)準(zhǔn)化——把握印刷材料的特性；印刷機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化——把握每天工作的操作流程及早發(fā)現(xiàn)不良情況；印刷品的數(shù)據(jù)管理——正確把握印刷環(huán)境的條件；敏彈性變形、滯彈性變形是一種可逆性的變形，而塑性變形是不可逆的變形。CMS色彩標(biāo)準(zhǔn)——定期對(duì)印刷機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查。

高橋弘幸后表示，進(jìn)行數(shù)據(jù)管理并不是被數(shù)據(jù)所管理，而是要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理及把握數(shù)據(jù)的變化。

富士施樂亞太區(qū)印藝產(chǎn)品系統(tǒng)總經(jīng)理羅建良認(rèn)為，在商業(yè)應(yīng)用中使用類似FTP類的電子網(wǎng)絡(luò)方式越來越多。

 廣州市馬在飛印刷制品有限公司是廣州一家真正的pu克牌生產(chǎn)廠家，集開發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和加工于一體；主要承載撲克牌，桌游卡牌及印刷包裝這二大板塊的業(yè)務(wù)運(yùn)作；富士施樂亞太區(qū)印藝產(chǎn)品系統(tǒng)總經(jīng)理羅建良認(rèn)為，在商業(yè)應(yīng)用中使用類似FTP類的電子網(wǎng)絡(luò)方式越來越多。自2012年投資辦廠至今，包括投入進(jìn)口的海德堡印刷設(shè)備，全自動(dòng)上光，理牌，沖角等一系列高大上成品設(shè)備，品質(zhì)上無論從顏色，手感都盡顯行業(yè)風(fēng)范，優(yōu)良的品質(zhì)不斷為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)也為：美的，中國(guó)電信，北京現(xiàn)代，奔馳，漫友文化，酷狗，局，騰訊，NEXON,NEOPLE,民生銀行等企業(yè)擁有良好的合作關(guān)系。

為什么這么說呢，我們可以拿美國(guó)舉例：

　　目前按照美國(guó)廢紙回收體系，普遍含雜率在1%左右，工廠回收廢紙含雜率可達(dá)到0.5%,但社區(qū)回收紙達(dá)標(biāo)難度很大。雖然廢紙進(jìn)口檢驗(yàn)采取隨機(jī)抽樣人工檢查的方式，可能并非100%按0.5%檢查，但標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)將增加廢紙不達(dá)標(biāo)退運(yùn)的比率。

　　早在去年，我國(guó)就退運(yùn)了大批來自美國(guó)的廢紙，而這些被退的廢紙含雜率基本在3%—13.22%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1.5%的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在更是降低到了0.5%，被退廢紙數(shù)量至少再漲3倍！

　　影響二：推高進(jìn)口廢紙的整體價(jià)格，增強(qiáng)國(guó)廢競(jìng)爭(zhēng)力

　　我們都知道，進(jìn)口廢紙之所以能搶占中國(guó)很大一部分的市場(chǎng)份額，一個(gè)非常重要的原因就是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，但是隨著進(jìn)口廢紙標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)，國(guó)外大部分以前依托機(jī)器分揀的打包廠可能增加人工分揀，以提高達(dá)標(biāo)率；選品格：跟孩子一起選出本周或幾周內(nèi)，我們需要提升的品格（或根據(jù)玩法一選出卡片）。同時(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的廢紙占比減少，退運(yùn)率增加，進(jìn)港廢紙實(shí)際供給降低。加上此前落地的禁止混合廢紙進(jìn)口政策，混合廢紙約500萬噸/年的缺口與不達(dá)標(biāo)廢紙缺口將短期無法由國(guó)內(nèi)廢紙彌補(bǔ)，廢紙供給局面將持續(xù)緊張，將繼續(xù)推高進(jìn)口廢紙的整體價(jià)格。

　　再看國(guó)內(nèi)的廢紙，一方面面臨著行業(yè)殘酷的洗牌風(fēng)險(xiǎn)，另一方面又站在了國(guó)家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，國(guó)家鼓勵(lì)廢舊商品回收企業(yè)聯(lián)合、重組，做大做強(qiáng)，并相應(yīng)地給與政策得引導(dǎo)和大力度的支持，同時(shí)也鼓勵(lì)國(guó)際間的行業(yè)合作，鼓勵(lì)外資參與回收體系建設(shè)。

　　也就是說你國(guó)外的進(jìn)口廢紙我不稀罕，但是你可以帶著先進(jìn)的回收技術(shù)來幫我們國(guó)廢，從中獲取市場(chǎng)，分成利益。