寶安區(qū)臺

資產(chǎn)設(shè)備目前，寶安廣電中心擁有現(xiàn)代化的電視播車，先進的攝、錄、編、播設(shè)備，形成了面自動化的播出綜合管理和全天候監(jiān)控播出系統(tǒng)，匯集了廣電專業(yè)人才，員工隊伍達到500余人，中心資產(chǎn)總額達4.4億元。折疊編輯本段成就寶安廣電的無線調(diào)頻廣播已覆蓋寶安全區(qū)和部分珠江三角洲地區(qū)，有線電視網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū)10個街道辦事處，在冊用戶突破50萬。自辦有《寶安新聞》、《聽眾熱線》、《民生訪談》、《今日播報》等品牌欄目。5億元，總值居深圳六區(qū)之首，同時，隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，外來人口急劇增加，寶安大型社區(qū)、高住宅、城中村數(shù)不勝數(shù)，位于寶安的大型花園型小區(qū)桃花源，1平方公里居民總數(shù)超過5萬，人口密集程度可見一斑。近年來，精品創(chuàng)作實現(xiàn)了歷史性的突破，共獲得國級以上大獎6項。2004年，電視新聞專題《解讀"民工荒"》榮獲全國新聞類評選高獎--中國新聞獎二等獎;2007年，兒童廣播劇《小米》榮獲中宣部"五個一工程"獎。

龍崗臺

深圳廣電集團龍崗廣播電視中心(含直屬10個街道廣播電視站)已開通轉(zhuǎn)播近50套電節(jié)目，設(shè)有三個自辦頻道，分別為龍崗臺一套(新聞綜合頻道)、二套(影視文藝頻道)、三套(電影頻道)，全天24小時播出自辦節(jié)目，每年播放近2000集秀電視劇和500多部電影。開辦了《龍崗新聞》、《民生熱線》、《消費時尚》、《新華縱橫》、《青蘋果樂園》、《電視劇場》等多個欄目。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全區(qū)十三個街道近60萬用戶，收視人口達500多萬。而另一家如今深陷財務(wù)危機的當(dāng)代東方，曾經(jīng)在2016年底與河北衛(wèi)視簽訂長達8年的戰(zhàn)略合作，共同投資設(shè)立寶安臺視傳媒有限公司，鼎天公司擁有寶安視的的獨廣告經(jīng)營權(quán)、欄目制作經(jīng)營及電視劇的運營與采購等相關(guān)的經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)等。目前連同華娛、星空、國際、明珠、鳳凰中文、HNTV等在內(nèi)的各個頻道全區(qū)覆蓋轉(zhuǎn)播率均為。[1]

寶安臺廣告

互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的發(fā)展趨勢如何？從目前來看，整體趨勢還是積極向上的。

以O(shè)TT TV為例，首先，終端規(guī)模是不斷增長的。

根據(jù)奧維互娛等的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2018年底，我國電視保有量為6.7億臺，覆蓋13.7億人；折疊法治寶安社會萬象明辨是非，人生百態(tài)與法同行《法治寶安》開播兩年來始終不渝地以造法治社會、推動依法治區(qū)為中心，力求以案說法，大眾參與。截止2018年底，中國活的OTT終端達到2.4億臺，滲透52%的中國家庭，這意味著52%以上中國家庭通過OTT設(shè)備觀看電視節(jié)，OTT覆蓋用戶數(shù)超過6.11億人。

其次，用戶的使用習(xí)慣也基本養(yǎng)成，寶安臺

在用戶時長方面，OTT用戶日平均使用時長為4.9小時，接近5小時的時長不僅超越了移動互聯(lián)網(wǎng)的4.8小時，更加超越了PC互聯(lián)網(wǎng)的3.6小時。

寶安臺55

寶安一臺

寶安二臺

電臺廣告效果怎么樣目前情況看，我國傳統(tǒng)媒體大部分仍然還是以不變應(yīng)萬變，強調(diào)和突出自己的內(nèi)容優(yōu)勢，這點的確是優(yōu)勢。但是隨著內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)日益非獨經(jīng)營，而渠道早已經(jīng)開始多平臺化或者說全媒體化，傳統(tǒng)媒體的不變可能就意味著自甘落伍。為解決這一“窘境”，目前OTT廣告行業(yè)也一直再向精準(zhǔn)營銷，構(gòu)建生態(tài)等方向發(fā)展。值得關(guān)注的是國內(nèi)已經(jīng)有部分傳統(tǒng)媒體開始主動出擊，用互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)理念和手段改造自身，細(xì)分與聚合內(nèi)容，多元拓展渠道，努力向全媒體轉(zhuǎn)型。

投放 電臺廣告找湖南人鼎天國際