人力資源公司不能在規(guī)定的時間聘員工

許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關人員、事務、權利、責任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時間聘員工。招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調(diào)崗或其他的方式來完成的。許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

專業(yè)外包服務平臺必須引起重視

一家擁有經(jīng)驗和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺的核心競爭力。但該行業(yè)也存在一個明顯的缺陷，即進入門檻相對較低，人員流失嚴重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務質(zhì)量。因此，在選擇專業(yè)外包服務平臺時，這一點必須引起重視。企業(yè)外包的時間越長，接觸的服務企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對企業(yè)人力資源的管理和運作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進入標準化管理運作。還可以更快地響應和解決各種異常問題。

就好比如：一個專門做人力資源服務的勞務外包公司就比一個做汽車的企業(yè)在做人力資源服務外包這件事情上更專業(yè)，更省成本，所以一家做汽車的企業(yè)可以把某些勞務外包給專門人力資源公司來完成，這樣可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提。社會分工越來越細化，所以專業(yè)的事情就應該由專業(yè)的人員來做，這樣才能提。很多時候一家企業(yè)如果把所有的事業(yè)都自己做了，一方面成本會偏高，另一方面自己的業(yè)務容易偏失。